Записки инноватора

Я, Игорь Винокуров, директор по продукту Таймлист — совместного предприятия с компанией 1С в сфере автоматизации совещаний и протоколирования — по приглашению регионального дистрибутора Прайм-1С-Екатеринбург побывал на экскурсии в банке Точка.

Кейс внедрения экосистемы «Яндекс для бизнеса» в автомобильной компании.

Крутой продакт-менеджер ворвался в конференц-зал с десятиминутным опозданием. «Извините, ребята, у меня «время маркетинга». Шестеро из нас, уже находившихся в комнате, ждали, когда он начнет собрание. Шесть человек, умноженные на 10 минут, равняются часу потерянного времени.

В компании была устоявшаяся шутка о «маркетинговом времени». Все, кт…

Вот еще раз: еще одна статья о проактивности, верно? Подождите: это другое, и это может быть последним, что вам нужно прочитать.

Но я понимаю: я не первый, кто подчеркивает важность проактивности.

В отличие от эксперта в чем-то одном (I-образного) или «мастера на все руки, мастера ни в чем» широкого круга, «т-образный человек» является экспертом по крайней мере в одном деле, но также в некоторой степени обладает способностями и во многих других вещах. Альтер…

Классный мультфильм Зверопой-2, особенно с управленческой точки зрения!

Главный герой мультфильма обладает качествами, присущими настоящему лидеру и инноватору. По всему мультфильму разбросаны эпизоды, где ниже описанные качества проявляются в полной мере.

Вышло прелюбопытнейшее исследование от коллег по гибким организациям Agile в России 2021.

В этой статье сделал авторскую выжимку, которая даст некоторое понимание того, как обстоят дела с гибкими методами управления в российских организациях.

Предновогодний период - относительно спокойное время для маркетинга: рекламные кампании на конец года уже идут, команды уходят в отпуск. Если не считать праздничного настроения, это был трудный год для профессионалов роста. Большинство из них все еще адаптируются к вызванным пандемией изменениям в привычках потребителей, но новые параметры конфиден…

Многие советы, которые Y Combinator дает стартапам, носят тактический характер; предназначены для ежедневной или недельной помощи. Но некоторые советы более фундаментальные. Здесь собраны наиболее важные и преобразующие советы для стартапов. Вне зависимости от того, советы соотносятся со здравым смыслом или, наоборот, противоречат интуиции, приведе…

Отличие от обычной маркетинговой стратегии "Go-to-Market стратегии" в том, что она формируется на один конкретный продукт на короткий период запуска до 3 месяцев. Стратегия выхода на рынок или "стратегия Go-to-Market" объединяет воедино все элементы, которые управляют бизнесом, такие как маркетинг, информацию о клиентах, брендинг и др., и предостав…

«Вы знаете старую историю о самолете, летящем из Калифорнии на Гавайи, который в 99% случаев отклоняется от курса, но постоянно корректируется? То же самое и с успешными стартапами, за исключением того, что они могут начать свой путь на Аляску ». — Эван Уильямс

Снова и снова одна и та же история. Сначала команда придумывает идею. Затем они со…

Проверено на практике, что самые устойчивые и эффективные команды выстроены вокруг единого ценностного ядра.

Для понимания того, что такое ценностное ядро, лучше всего подойдут круги Эйлера.