Работа без рабочих мест: что позволит компаниям быть успешными в будущем
Гиг-экономика и развитие технологий меняют рабочие процессы. Р. Джесутасан и Дж. В. Будро в книге «Work Without Jobs» («Работа без рабочих мест») предлагают переосмыслить трудовые отношения и ставят под сомнение традиционные подходы к организации рабочих процессов.
Что позволит компаниям адаптироваться к новой реальности? Делимся ключевыми идеями книги.
Об авторах
Рэвин Джесутасан — один из 25 самых влиятельных консультантов в мире по вопросам будущего труда и человеческого капитала, по версии Consulting Magazine.
Джон В. Будро — профессор Школы бизнеса Университета Южной Калифорнии, директор по исследованиям Центра эффективных организаций.
Ключевые идеи
1. Деконструкция и реконструкция рабочих процессов
Организации будущего не могут полагаться на парадигму, основанную на должностях. Авторы предлагают деконструировать работу — разбить её на проекты и задачи, а затем реконструировать — распределить задачи так, чтобы использовать сильные стороны каждого работника.
2. Навыки как валюта рынка трудаБудущее за компаниями, которые будут выбирать кандидатов, опираясь на их опыт, а не на образование. При этом устранять пробелы в знаниях можно будет прямо на рабочем месте.
Это ведёт и к переосмыслению карьерной лестницы: профессионалы станут продвигаться благодаря своим навыкам, а не благодаря стажу работы.
3. Автоматизация процессов с помощью ИИ
Люди опасаются, что искусственный интеллект заменит их, но компании будущего будут повышать эффективность процессов, совмещая лучшие навыки работников и возможности ИИ.
4. Социальные сети гиг-экономики
Исследователи обнаружили, что до 35% плодотворной работы приходится всего на 3–5% специалистов, которые создают крепкие связи вокруг себя.
Работники на платформах станут мощной социальной сетью, создающей такие связи и формирующей команды. Понимание того, как функционируют эти сети, станет критически важным для работодателей.
5. Альтернативы традиционной модели «работник — работодатель»
Обмен талантами между организациями даст новые перспективы и возможности.
Привлечение фрилансеров с конкретными навыками позволит эффективно выполнять проекты.
Создание внутреннего рынка талантов сделает компанию конкурентоспособной. Для этого важно поощрять работников решать задачи, которые они не выполняли на предыдущих должностях.
Кроме этого, авторы рекомендуют рассмотреть краудсорсинг, инновационные партнёрства, стажировки и привлечение талантов из стигматизированных групп.
Таким образом, будущее сферы труда за гибкими организациями, которые будут реагировать на изменения и постоянно обновляться.
Готовы ли вы применить идеи авторов в своей компании?
Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема, и нашли способ победить сверхурочные.
HR-индустрия стремительно трансформируется, подстраиваясь под изменения на рынке труда и новые технологии. Если раньше HR-специалист был просто «человеком, который нанимает сотрудников», то сегодня это стратегический партнер бизнеса, влияющий на продуктивность, вовлеченность и удержание талантов.
С 1 марта во Франции вступил в силу новый налог для пассажиров частных самолётов. Теперь за каждый перелет, который осуществляется с территории Франции, необходимо оплатить дополнительный налог: — до 1000 км взимается доп. плата в размере 420 EUR на пассажира; — свыше 1000 км и до 5500 км — 1015 EUR на пассажира; — на более дальние перелеты из Фра…
Согласно отчету Всемирного экономического форума "Future of Jobs 2025", искусственный интеллект становится ключевым фактором трансформации рынка труда. Ожидается, что к 2030 году 86% компаний внедрят ИИ для оптимизации своих бизнес-процессов.
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
Как и многие специалисты, я слежу за трендами в HR. На днях я наткнулся на метериал, подготовленный голландским университетом, где описаны 11 ключевых трендов HR на 2025 год. Информация показалась мне интересной и захотелось ей поделиться.
Дефицит синих воротничков и экспертов уровня middle, сотрудники, которые уходят на обед и не возвращаются никогда, засилье ИИ - как трансформировать HR-стратегию, чтобы справиться со всеми этими антитрендами, какие HR-тренды 2025 окажутся самыми полезными, рассказываю я - Яна Шигонцева, HRD в IT-компании Morizo.