В таком случае начальство говорило "Значит ты плохо работаешь, если вы не успеваете. Меня не волнует как, но ты обязан всё сделать в утвержденный срок. Иначе у тебя будут проблемы." И мне покорно приходилось садиться и программировать, тестировать, внедрять, описывать процесс. В общем совмещать в себе и молодого юнца с лапками, и горохового шута с дудкой, и факира, который успокаивает злых пользователей.
Самое интересное, что я имел доступ к 1с всего предприятия. И там были зарплаты в 5-10 раз больше моих. При этом руководители приходят и спрашивают у меня как правильно сделать процесс. Т.е все идеи идут снизу вверх, а не наоборот. Такое делегирование напрягает) И после на тебя все шишки сыплются, если ты сказал что-то неправильно.
В государственном предприятии не так важны хард скиллы, как софт, а еще чаще блат, поэтому ваше "как правильно сделать процесс." дело десятое, если не двадцатое.
Упасть госкомпании все равно не дадут, подкинут заказ или правила под него подкрутят.
Во всем мире в госсекторе так происходит, от того весь адекватный мир сокращает долю государства в экономике, только мы опять идем своим путем.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Я смотрю вы терпеливый и порог боли у вас выше среднего )))
Вода мокрая.
Комментарий недоступен