Переводя на управленческий язык - есть специальные методики поедания слона. Назовем некоторые из них: работа по спринтам, работа HADI циклами, цикл Деминга, цикл OODA, Agile, фреймворки Scrum/Kanban. По большому счету это все примерно об одном, только из разных областей. Но в целом они описывают вышеприведенный алгоритм - когда что-то большое и непонятное волшебным образом разбивается на составляющие части и работа фокусированно ведется именно с малой частью до получения понятной и осязаемой ценности.