Так кто же мешает им создать эту мотивацию? У меня менеджеры по продажам "рвали" заказы друг перед другом и даже сами у себя! Чего я в открытую совсем не одобрял в беседах, но не пресекал в делах, чтобы не сбивать "кураж". Зато не было забытых и "пущенных на самотек" заказчиков. А филонят лишь тогда, когда просвета не видят никакого кроме оклада и нагибалова, о "сдельной" оплате результатов, превышающей оклад понятия не имеют.
Что значит набрал? ))))) А по твоему в сварочной копоти бегут работать все эстеты с музыкальным образованием? ))) Не только алкашей, я ведь указал выше - уголовников, ... Для формирования костяка нужно было время и отбор.
К сожалению, должен констатировать, что это болезнь распространенная. Если в пятницу я выдал зарплату рабочим в цехе с расчетом на то, что они в пятницу же напьются, в субботу продолжат, а в воскресенье лишь опохмелятся))),то я всё равно ошибся! Потому, что в понедельник они все становятся примерными семьянинами (в отличии о своих жен)))-это шутка) и им надо вести ребенка в поликлинику, на какой-нибудь экзамен, у них появляется много домашних и неотложных дел. У меня по началу бизнеса на второй год, после выданной получки посреди недели, было такое, что я опоздав немного на работу, зайдя в темный цех, где у меня работали 40 человек я застал лишь одного в дальнем углу у батареи вдрызг пьяного!))) Я подумал - Ну, хоть у одного душа о производстве болит )))) Мотивация была, среднюю зарплату держал всегда выше по аналогичным производствам, за переработки всегда оплачивал в увеличенном размере. Есть много категорий людей, с которыми я столкнулся - алкаши, воры, уголовники, любители азартных игр, просто лоботрясы, ... Ведь в цехе мало работает людей с высшим филологическим и даже техническим образованием )) Вся эта "кухня" хорошо прописана в книге Дж.Лоуренса Питера "Принцип Питера, или почему дела идут вкривь и вкось". Поэтому руководитель малого предприятия - это батька Махно, который следит за всем, всеми и устанавливает правила и порядки, и конечно же, решает все семейные и домашние проблемы каждого своего работника! Некоторые из коллег, но не я, называют себя пастухом, а работников - ... ., которые без пастуха разбредаются и творят что угодно. Совещания у меня были каждое утро с каждой бригадой персонально в цехе под грохот и сверкание сварки, где выслушивались все пожелания и по работе, и личные на текущий день и на завтра. Как правило, здесь и принимались решения.
Интересно, но факт! 1) Иногда приходит покупатель за интернет-заказом, и справляется о цене этого лекарства в аптеке, а она бывает ниже; 2) иногда аптеке приходится закупать лекарство в он-лайн магазине, т.к. Дистрибьютор продает аптекам по оптовым ценам, выше, чем в он-лайн рознице. По поводу доставки в ближайшую аптеку на следующий день - уж сколько приходилось объяснять разгоряченно-обиженным покупателям, что ваш он-лайн заказ не привез он-лайн продавец, а не мы, ну, не могут они привезти на следующий день, как везде расписывают! Про маркировку - ответ в точку!!! А про одиночные аптеки - который раз за последние 3-4 года читаю, что выжить одиночной аптеке почти невозможно, и это в большинстве случаев так, но вот мы с женой как-то "выживаем" и открываем вторую. В первой очереди не только в торговом зале, а во входной группе и даже бывает на тротуаре. Хотя на нашем перекрестке 4 аптеки! Может быть поэтому мы с женой против такого сотрудничества с он-лайн фирмами? Так же наотрез отказываемся от работы с бывшей CIA international, выкупленной Магнитом, являющимся конкурентом, которого не хочется взращивать.
Так кто же мешает им создать эту мотивацию? У меня менеджеры по продажам "рвали" заказы друг перед другом и даже сами у себя! Чего я в открытую совсем не одобрял в беседах, но не пресекал в делах, чтобы не сбивать "кураж". Зато не было забытых и "пущенных на самотек" заказчиков. А филонят лишь тогда, когда просвета не видят никакого кроме оклада и нагибалова, о "сдельной" оплате результатов, превышающей оклад понятия не имеют.
Что значит набрал? ))))) А по твоему в сварочной копоти бегут работать все эстеты с музыкальным образованием? ))) Не только алкашей, я ведь указал выше - уголовников, ... Для формирования костяка нужно было время и отбор.
К сожалению, должен констатировать, что это болезнь распространенная. Если в пятницу я выдал зарплату рабочим в цехе с расчетом на то, что они в пятницу же напьются, в субботу продолжат, а в воскресенье лишь опохмелятся))),то я всё равно ошибся! Потому, что в понедельник они все становятся примерными семьянинами (в отличии о своих жен)))-это шутка) и им надо вести ребенка в поликлинику, на какой-нибудь экзамен, у них появляется много домашних и неотложных дел. У меня по началу бизнеса на второй год, после выданной получки посреди недели, было такое, что я опоздав немного на работу, зайдя в темный цех, где у меня работали 40 человек я застал лишь одного в дальнем углу у батареи вдрызг пьяного!))) Я подумал - Ну, хоть у одного душа о производстве болит )))) Мотивация была, среднюю зарплату держал всегда выше по аналогичным производствам, за переработки всегда оплачивал в увеличенном размере. Есть много категорий людей, с которыми я столкнулся - алкаши, воры, уголовники, любители азартных игр, просто лоботрясы, ... Ведь в цехе мало работает людей с высшим филологическим и даже техническим образованием )) Вся эта "кухня" хорошо прописана в книге Дж.Лоуренса Питера "Принцип Питера, или почему дела идут вкривь и вкось". Поэтому руководитель малого предприятия - это батька Махно, который следит за всем, всеми и устанавливает правила и порядки, и конечно же, решает все семейные и домашние проблемы каждого своего работника! Некоторые из коллег, но не я, называют себя пастухом, а работников - ... ., которые без пастуха разбредаются и творят что угодно. Совещания у меня были каждое утро с каждой бригадой персонально в цехе под грохот и сверкание сварки, где выслушивались все пожелания и по работе, и личные на текущий день и на завтра. Как правило, здесь и принимались решения.
Интересно, но факт! 1) Иногда приходит покупатель за интернет-заказом, и справляется о цене этого лекарства в аптеке, а она бывает ниже; 2) иногда аптеке приходится закупать лекарство в он-лайн магазине, т.к. Дистрибьютор продает аптекам по оптовым ценам, выше, чем в он-лайн рознице. По поводу доставки в ближайшую аптеку на следующий день - уж сколько приходилось объяснять разгоряченно-обиженным покупателям, что ваш он-лайн заказ не привез он-лайн продавец, а не мы, ну, не могут они привезти на следующий день, как везде расписывают! Про маркировку - ответ в точку!!! А про одиночные аптеки - который раз за последние 3-4 года читаю, что выжить одиночной аптеке почти невозможно, и это в большинстве случаев так, но вот мы с женой как-то "выживаем" и открываем вторую. В первой очереди не только в торговом зале, а во входной группе и даже бывает на тротуаре. Хотя на нашем перекрестке 4 аптеки! Может быть поэтому мы с женой против такого сотрудничества с он-лайн фирмами? Так же наотрез отказываемся от работы с бывшей CIA international, выкупленной Магнитом, являющимся конкурентом, которого не хочется взращивать.