Репейник

Это не потому, что они не продались Гугл, а только потому, что мало инвестировали в выход на другие рынки. Я подозреваю что план с беспилотниками как раз и был нацелен на мировой рынок, но уж как сложилось. Однако по-прежнему считаю неверным тезис, что не продажа Гуглу была ошибкой. На тот момент, да и до недавнего времени тоже, построить большой бизнес из РФ виделось очень даже посильной задачей.

Яндекс включает в себя и классный продукт, и прибыль, и рост. Ваш тезис только в том, что в США они могли бы еще больше вырасти и сделать еще больше прибыли (сделали бы еще более классный продукт не уверен).

Фаундер, заработавший млрд, и фаундер, заработавший десять млрд оба успешны.

Какой-то однобокий взгляд только с точки зрения личного успеха фаундеров.

"Вот в РФ они заработали млрд $, а в США заработали бы 20 млрд $. Лошары!"

Основателям Яндекса нужно ставить памятник при жизни за то, что они не продали компанию Гугл и стали развивать технологический бизнес в РФ. Что было было если бы Гугл купил тогда Яндекс? Всю высокотехнологичную разработку бы вывезли, в РФ оставили бы сейлз хауз и саппорт. А что получилось в итоге?

- Десятки тысяч высококвалифицированных рабочих мест в РФ
- Технологии и разработки остались в РФ, что дало мощный импульс развитию технологических компетенций внутри РФ
- Отсюда же ШАД и другие образовательные проекты с ВУЗами
- Огромное количество стартапов, созданных "выпускниками" Яндекса
- Яндекс какой-никакой, а все таки был стратегом на рынке в РФ и покупал стартапы с выручкой в РФ, что опять же давало импульс на создание таких проектов

Список можно продолжить.

Сейчас много говорится о патриотизме, и часто идет подмена понятий. Но вот то, что сделал Волож в свое время мне кажется и есть тот настоящий патриотизм, который нужен нашей стране.

Посмотрев все эти ролики и статьи, а также поискав в интернете информацию о Латокен, попытался понять логику СЕО.

Мне кажется Владимир глубоко убежден, что строит бизнес с потенциальной капитализацией много миллиардов $, если не триллионов $. И в его мире предлагая всем сотрудникам компании опционы на акции он им сильно переплачивает по сравнению с рынком и делает их очень богатыми людьми, по сути отрывая от себя эти будущие миллиарды долларов. И в этом мире за эти миллиарды долларов, которые он раздает сотрудникам в виде опционов, он хочет чтобы они продали себя с потрохами и молились на СЕО за его милость дать им возможность стать очень богатыми людьми работая в найме ничем не рискуя. И когда это не так, он справедливо, по его мнению, приходит в "негодование".

И все бы ничего, только есть парочка нюансов:

1) Латокен как продукт очень и очень далеко сейчас находится от статуса единорога. Посмотрите отзывы пользователей, графики капитализации, ну или как минимум рейтинг бирж по ссылке ниже. Латокен находится на 118 месте, что как бы очень далеко от топа. При этом видел упоминания, что в 2019 году компания была даже в топ-20, но не нашел пруфлинка.

https://coinmarketcap.com/rankings/exchanges/

2) С такой кадровой политикой Латокен им (единорогом) и никогда не станет. Бизнес строит сплоченная команда единомышленников. Без последствий для бизнеса менять каждые три месяца можно только продавцов в пятерочке (и то HR в ритейле старается уменьшить текучку всеми способами), а что уж говорить про топ-менеджеров и ведущих разработчиков в технически сложном продукте.

Отсюда следует интересный вывод. Поскольку опционы ничего не стоят, Латокен своим сотрудникам платит сильно ниже рынка (за 80-100 часовую рабочую неделю). Этакий "криптомакдак".

А сколько в этих миллионах подписчиков инсты ботов? Это же тоже надо учитывать.