Чистые бизнес-процессы: что конкретно поменялось в моей голове, чтобы прибыль выросла в 10 раз?
Нельзя освободиться от операционки, корректно делегировать задачи, если бизнес-процессы в твоём проекте не подтверждены цифрами отчёта. Есть отчёт - процесс объективно существует и с ним можно работать. Нет отчета - процесс воображаемый.
Начать дискуссию