Русский YouTube: необходимость, возможность или безысходность
Не первый день российское медийное сообщество обсуждает возможную блокировку YouTube властями. За многие годы платформа стала не только площадкой для самовыражения частных пользователей, но и для полноценного продвижения фильмов и сериалов отечественного производства. Действительно ли необходима новая платформа, и какое место в этом будут занимать онлайн-кинотеатры — разбирается телеграм-канал VODоворОТТ.
15 декабря глава “Газпром Медиа” Александр Жаров объявил, что в 2021-2022 годах холдинг представит российские аналоги YouTube и TikTok — у пользователей будет возможность загружать как короткие, так и более длительные ролики. По словам Жарова, площадку Rutube, которая находится в портфеле активов ГПМ, уже готовы модернизировать и сделать не хуже YouTube. В вопросах монетизации — даже лучше. Он также надеется, что блокировка YouTube в России в связи с актами цензуры в отношении российских СМИ не произойдет. Мы, конечно, разделяем такие надежды, но едва ли анонс новых платформ можно воспринимать как-то иначе, кроме как шаг к новым попыткам.
Так, месяцем ранее “Роскомнадзор” попросил отечественные ИТ-компании разработать “русский YouTube”. Связан такой шаг был с цензурой со стороны YouTube, т.к. платформа заблокировала существующие и запретила создавать новые каналы российскому информагентству ANNA NEWS. Подобное ограничение российские власти называют нарушением, из-за чего доступ к интернет-ресурсу может быть ограничен. Тогда же в ноябре в Государственную Думу внесли законопроект о санкциях против платформ, которые цензурируют российские СМИ, и уже 9 декабря была опубликована новость, что законопроект принят. Именно поэтому заявление Жарова, в целом, не оказалось большой неожиданностью — это был лишь вопрос времени.
Попытки создать отечественный аналог YouTube начались еще в 2006 году, когда появилась платформа Rutube. В 2008-м она стала частью “Газпром-медиа”, а в 2016-м после объединения Rutube с интернет-дистрибьютором Pladform получила доступ к технологиям для дистрибуции контента в цифровой среде. Тем не менее, вся эта история так и не стала зрительской: мало кто сейчас обсуждает количество просмотров на Rutube или составляет рейтинги популярных проектов.
По словам руководителя интернет-департамента кинокомпании Star Media Екатерины Смирновой, за последние несколько лет YouTube в СНГ стал не только площадкой для UGC-контента, но и полноценным онлайн-кинотеатром, где проходят премьеры сериалов, сделанных специально для этой площадки, с миллионами преданных подписчиков. На YouTube хорошо развиты система защиты контента, рекомендательный алгоритм и система продвижения новых видео. Аналитические инструменты платформы позволяют достаточно точно прогнозировать доход и формировать стратегию работы с контентом. Star Media удалось выстроить на YouTube многоканальную сеть, ежемесячный прирост которой составляет более 310 млн просмотров.
VODоворОТТ проанализировал распределение трафика, который проходит через онлайн-платформы. Когда пользователь делает поисковый запрос, он может перейти по одной или нескольким предложенным ссылкам. Специальный сервис alexa.com показывает список сайтов, на которые при данном запросе заходили чаще остальных. Данные представлены за последние 6 месяцев, обновляются они ежемесячно.
Рассмотрим, например, сериал “Новенький” — один из лидеров Start по триалам, то есть по числу просмотров среди подписчиков, которые пользуются бесплатной пробной подпиской. Об этом на странице в Facebook рассказал генеральный продюсер Yellow, Black and White Алексей Троцюк. При этом число триалов представители онлайн-платформы отказались раскрыть по запросу канала VODоворОТТ. В этом случае больше трети трафика приходится на YouTube, в то время как сайт самого онлайн-кинотеатра оказался лишь на шестом месте.
У другого хита платформы — сериала “257 причин, чтобы жить” — значительная часть трафика приходится на информационные киносайты, но среди платформ-стримингов YouTube оказывается лидером.
Если посмотреть на другую платформу, more.tv, и ее очередной хит — сериал “Псих” Федора Бондарчука, то в данной ситуации трафик распределился иначе. Объяснить лидерство more.tv можно более качественным подбором ключевых слов, используемых на сайте, что поднимает его выше остальных. Также важно отметить высокую долю "КиноПоиска", где также выходят новые серии проекта.
По словам Алексея Моисеева, генерального директора компании Epic Media, которая также является одним из лидеров дистрибуции и производства отечественного контента, онлайн-кинотеатры, Youtube и социальные сети — все конкурируют за время пользователя, все оказываются конкурентом друг другу. Если же говорить о прямой конкуренции, то она существует только там, где есть пересекающиеся проекты — те которые представлены одновременно на Youtube, и на платформах. Это не относится к дорогому голливудскому и российскому кино. Что касается создания отечественной альтернативы зарубежного видео-сервиса, то Алексей считает, что на нашем локальном рынке огромное количество онлайн-платформ, то есть очень много аналогов.
Конкретно компания Star Media размещает контент не только на YouTube, но и на других легальных отечественных и зарубежных площадках, среди которых IVI, MEGOGO, Huawei Video, Amazon Prime и more.tv — оказалось, что их аудитории мало пересекаются. Как считает Екатерина Смирнова, YouTube — это эталон, который повторить невозможно, как невозможно второй раз побывать первыми в космосе. Более того, все больше правообладателей рассматривает возможность производства контента специально для этой площадки. По мнению Star Media, рассматривать возможность блокировки YouTube без предложения достойной альтернативы — значит лишить правообладателей важного игрока на рынке, приносящего ощутимый годовой доход. Помимо потери денег, правообладателеи останутся без возможности напрямую общаться с аудиторией по всему миру.
Прежде всего, заключает Екатерина, YouTube — пространство для творчества и самовыражения. Многие блогеры стали всемирно известны именно благодаря YouTube, а затем продолжили развитие на ТВ и других стриминговых сервисах. Лишение лидеров мнений возможности заработка и внимания их аудитории, к которой они привыкли, может привести к росту негативно настроенных групп активных пользователей и использования обходных программ.