Как вывести бизнес на новый уровень? 3 способа

Я выделяю всего три методики, которые позволяют вырасти большинству компаний. Сегодня вам о них расскажу.

Что это значит? Сделать так, чтобы компания не разваливалась от увеличения потока лидов на 30%. Ведь так важно собственнику быть уверенным, что все процессы будут работать, как часы, в случае дальнейшего масштабирования - отдел продаж будет поддерживать нужный уровень конверсии, производство будет исполнять обязательства, а финансы и юристы - вовремя закрывать договора и предоставлять отчетность.

Если вы понимаете, что при текущих условиях получить в 2 раза больше клиентов - придется нанять в 3 раза больше сотрудников. Это значит, что ваша бизнес-модель не масштабируется. Важно пересмотреть этот параметр - постараться где возможно(практически везде, как показывает наша практика) уйти от ручного труда в пользу автоматизации, максимально сократить расходы на других этапах работы компании или увеличить чек/запустить новый маржинальный продукт.

Тимбилдинги, Тренинги, Коучинг с включенным наблюдением(с проведением совещаний), Командные сессии, Консалтинг - все эти инструменты прекрасно подойдут для того, чтобы прокачать команду управления. Или вам стоит поискать сильных топов на рынке - есть вероятность найти крутого специалиста, который за собой потянет всю остальную компанию.

Каким бы ни был бизнес, у вас есть всего три стратегии — систематизировать, поменять что-то в бизнесе или работать с управляющим звеном. Если выбираете второй или третий варианты, действуйте аккуратно, и не закрывайте старые компании и продукты прежде, чем получите результаты от новых.

Больше полезных статей для бизнеса об использовании ИИ для продаж в моем Telegram канале

#ии #ростбизнеса #автоматизация