Почему хороший муж — хороший бизнес-партнёр и наоборот

В позапрошлом году моя подруга организовывала в Москве мероприятие-беседу о женщинах-фаундерах, и я там даже что-то рассказывала про Эмираты (мой самозванец по-прежнему меня сечёт плетью даже за это предложение). Мероприятие называлось "Women in tech: Global Perspective".

Это мы, такие красивые и талантливые спикеры.
Это мы, такие красивые и талантливые спикеры.

Так вот я там познакомилась с чуваком, с которым мы сошлись ценностями, и решили обсудить идею масштабирования акселератора Cosmodrome by Mesto, которым я тогда руководила, в Дубай. Почти сразу после смоллтока он мне задал вопрос: а ты замужем, или, может, у тебя парень есть, с которым вы вместе живёте? От такой наглости я слегка прифигела — что за Тиндер он мне тут устраивает — и все эти мысли бегущей строкой поскакали по моему лбу.

Он такой: Не-не, всё не так (строка притормозила).

— Я разговаривал с несколькими американскими инвесторами, и, ты удивишься, они мне все задавали такой вопрос. Идея в том, чтобы оперативно проверить, выработан ли у собеседника навык партнёрства: и в этом смысле долгие “серьёзные” отношения и бизнес-отношения очень похожи. Короче говоря, может ли вообще этот человек быть долгосрочным партнёром, которому можно доверять?

Если посмотреть на идею поверхностно, она нарушает вообще все заповеди хорошего тона в XXI веке: не будь токсичным, не трогай чужих границ, что там ещё. По факту я почитала про основателей успешных компаний, посмотрела на своих партнёров по разным делам, почитала про вопрос и пришла к выводу, что это умозаключение правда имеет смысл. Более того, об этом спрашивают при онбординге в YPO: c пометкой, что с мужем/женой надо будет вместе являться на мероприятия.

И супруги, и партнёры

- работают на благо чего-то, что при лучшем раскладе будет существовать не одно поколение (семья/бизнес);

- должны разговаривать, объясняться, быть заинтересованными в том, чтобы интересы другой стороны были учтены;

- договариваются о распределении дел и финансов.

Если цели-коммуникация-зоны ответственности работают в связке, из этого получается что-то стоящее. Талант ли быть хорошим супругом или бизнес-партнёром? Никак нет, это навык, который нарабатывается практикой (именно поэтому с теми, кто был в длительных отношениях, будет комфортнее жить вместе, а вероятность успеха провалившихся раз фаундеров выше).

В общем, хороший бизнесмен будет хорошим мужем, и наоборот. Вот поэтому часто советуют женихов искать на LinkedIn. Задаю ли я теперь всем потенциальным партнёрам тот самый бестактный вопрос? Нет, я выясняю это более изысканно🌝

11
Начать дискуссию