{"id":13576,"url":"\/distributions\/13576\/click?bit=1&hash=2849205a0a9d75a53f914c6db5e69baf2b18d52204d41843062576af0828ef54","title":"This is fine: \u043a\u0430\u043a \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0432\u043e\u043a\u0440\u0443\u0433 \u043f\u043e\u0436\u0430\u0440","buttonText":"\u0418 \u043a\u0430\u043a \u0436\u0435?","imageUuid":"c56f5afd-b182-533a-9023-5eca56ca88dc","isPaidAndBannersEnabled":false}
Дмитрий Беговатов

Как продвигать стартап: 12 способов выхода на рынок от 100 «единорогов»

Сейчас я вам покажу, с каких шагов начинали продвижение своих продуктов 100 самых дорогих стартапов мира, а еще предложу два алгоритма, которые помогут вам выбрать свою дорогу к первой 1000 пользователей.

Привет, я Дима Беговатов – рассказываю о перспективных командах из СНГ и делаю обзоры их продуктов на канале @VChunt. Помогаю проектам преодолеть «Долину смерти»: найти первых пользователей, партнеров и инвесторов. Веду свой блог на vc.ru на стартап-тематику, так что подписывайтесь и ставьте колокольчик🔔. Будем на связи!

Перед вами перевод статьи, которую написал Ali Abouelatta – автор рассылки first1000.co. Я сделал несколько дополнений к его материалу в паре мест, а остальное оставил без изменений.

Зачем стоит изучить статью и обсудить с командой проекта:

– Чтобы уложить в голове разрозненные успешные истории привлечения клиентов на ранних стадиях.

– Чтобы расширить свой кругозор и придумать новые уникальные методы, которые продвинут ваш стартап.

– Чтобы осознать, что все проекты начинаются с малого и немасштабируемого и в этом нет ничего плохого.

Приятного чтения и исследования!

Привет, читатели! Сегодня я хочу поговорить о многообразии способов выхода на рынок. Каждый способ отвечает на два вопроса:

  1. Как люди узнают о вашем продукте?
  2. Почему они его покупают?

Ответы взаимосвязаны. На блок-схемах ниже я привожу алогритмы выбора самых эффективных каналов продвижения в соответствии с причинами, побуждающими людей искать новые продукты. Мои выводы основаны на исследовании 120+ «единорогов» и публичных компаний.

Для клиентов со сформированным запросом

Если люди имеют осознанный запрос на то, что вы делаете.

#1 Производите контент, который легко находить

Подходит, если: клиент знает, что ему нужно, активно ищет решение в интернете и расстраивается от его отсутствия.

Примеры:

  • Zapierсоздавали лендинги под поисковые запросы вида ([Название компании 1] и [Название компании 2]), благодаря чему быстро прокачали SEO своего сайта и залили его трафиком из поисковиков.
  • Door Dash — на старте не стали заморачиваться с названием и зарегистрировали домен PaloAltoDelivery.com, чтобы появиться на первом месте в выдаче Google по запросу «Palo Alto Delivery». Таким образом сократили расходы на продвижение и тест гипотезы бизнеса.

#2 Создайте армию суперфанатов, старательно обслуживая по одному клиенту за раз

Подходит, если: клиент знает, что ему нужно, не ищет решение активно и требует комплексного, детального решения для уникального кейса.

Примеры:

  • Substack — Хэмиш (сооснователь) знал, что Билл Бишоп (известный писатель и блогер) хотел сделать подписку на свои публикации, и команда Substack тесно работала с ним, чтобы создать свой продукт.
  • Vanta — Кристина (соосновательница) узнала, что команде Segment не дается аудит SOC-2 (сертификация по кибербезопасности). Она по собственной инициативе прислала им решение.
  • Check — идея пришла к команде от первого клиента, компании Homebase, который хотел составить платежную ведомость, но не мог из-за сложности и дороговизны процесса. Вместе они создали первую версию продукта.

#3 «Перехитрите» канал продвижения

Подходит, если: клиент знает, что ему нужно, не ищет решение активно, а ваше предложение предельно ясно.

Примеры:

  • WhatsApp — основатели меняли название приложения, пока оно не стало появляться в разделе новинок в маркете после каждого обновления.
  • TikTok — «for Facebook & Instagram» в конце названия в маркете, чтобы попадаться людям, которые искали Facebook и Instagram.
  • PayPal — созданные боты писали продавцам на eBay, притворялись покупателями и настаивали на оплате с помощью PayPal.

#4 Ловите клиентов на форумах

Подходит, если: есть много альтернативных решений, но стоимость переключения на ваш продукт невелика.

Примеры:

  • Postman — легковесный сервис, который по задумке основателей помогал разработчикам гораздо эффективнее тестировать API, был упомянут в комментарии на StackOverflow. Комментарий стал очень популярным и привлек внимание целевых пользователей.
  • Veed — основатель проекта дал более 100 ответов о софте для видеомонтажа на Quora.
  • Discord – основатели попросили друга создать пост с заголовком «Кто-то уже пользовался новым голосовым чатом под названием Discord?» в сабреддите, посвященном игре Final Fantasy 14. Они не случайно выбрали именно эту игру, так как к ней в тот момент вышло обновление, поэтому игроки активно обсуждали игровые темы в сообществе. В этом посте была ссылка на чат в Discord, где сидели разработчики, поэтому команда могла напрямую пообщаться с пользователями.
  • Ahrefs — запустили таргетированную рекламу на форумах для SEO-специалистов и маркетологов.

#5 Холодные продажи (с «крючком»)

Подходит, если: у клиента есть много альтернатив, но адаптация к новому решению тяжела.

Примеры:

  • Zoom — Эрик (основатель) связался со Стэнфордским университетом, а после этого Zoom отправил заявку на тендер с другими более солидными и опытными игроками индустрии и в результате выиграл благодаря высокой надежности и приемлемой цене.
  • TripActions — Ариэль (основатель) продал TripActions после того, как начал связываться с CFO/CXO энтерпрайз-компаний, предлагая им возможность сэкономить на корпоративных поездках с помощью уникальной программы скидок.
  • HingeHealthсвязывались со страховыми отделами компаний-«синих воротничков» из списка Fortune 500, предлагая взять на себя проблему фибромиалгии (хронического заболевания спины) у новых работников.

Для клиентов без сформированного запроса

Если люди не осознают, что им нужен ваш продукт.

#6 Запуститесь где-нибудь (можно с PR-кампанией)

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, на рынке доминируют старожилы, а вы самодостаточны.

Примеры:

  • Notion — запуск на Product Hunt и маленьких, более нишевых площадках привел к большой волне рекламы благодаря уникальному набору юзкейсов (многопользовательская и однопользовательская продуктивность).

В ближайшую неделю в моем блоге на vc.ru выйдет перевод статьи с историей развития сервиса Notion. Подписывайтесь и ставьте колокольчик🔔, чтобы не пропустить!

  • Twilioзапустился на Techcrunch после того, как бизнес-ангел, использовал сервис, чтобы подколоть Майкла Аррингтона, сооснователя Techcrunch.
  • Fast — успешный запуск своего движения Fast Hoodie (худи за $1), которые стали не только хорошей рекламой сервису и привлекли внимание профильных инвесторов и инфлюнсеров из сферы венчура, но и добавили в базу компании данные кредитных карт десятков тысяч интернет-покупателей, чтобы использовать их в основном бизнес-процессе компании – ускорении покупок в 1 клик на сайтах интернет-магазинов.

#7 Дружеский подход: продавайте отношения или репутацию

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, на рынке доминируют старожилы, а ваше решение требует интеграции или работы с инфраструктурой.

Примеры:

  • Workday — по словам основателя, первые клиенты Workday платили за дружбу, а не за софт. В основном, это были средние компании, руководителей которых основатель Workday знал лично.
  • Charli HR — основатель приезжал к первым клиентам, самостоятельно заключал соглашения и строил с ними прекрасные отношения. А потом просил их рассказать о его продукте друзьям. Довольно быстро Charli HR выросли с 5-10 клиентов до 20-30.

Также подходит, если: клиент не знает, что ему нужен ваш продукт, а рынка ещё не существует.

Примеры:

  • DataRobotполучил первых клиентов, продавая платформу, надежность которой обосновывалась репутацией основателей.

#8 Внедритесь в сообщество

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, а на рынке не доминируют старожилы, и ваше предложение привлекательно в узкой нише.

Примеры:

  • GitHubпривлек внимание благодаря тому, что основатели были активными членами сообщества Ruby On Rails, и предложили хранить git-проекты без головной боли (было большое пересечение между сообществом Ruby on Rails и фанатами git).
  • Coinbase — Брайан (сооснователь Coinbase) предлагал криптоэнтузиастам 0.1 BTC за отзыв о продукте.
  • Snackpass — как и Facebook, Snackpass быстро вырос за счет распространения в кампусах и разнообразных коммунах.
  • Tinder – также активно привлекал пользователей через студенческие «сестринства» и «братства» на вечеринки, для входа на которые нужно было показать установленное на смартфоне приложение Tinder.

#9 Привлекайте внимание на улицах

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, рынок не занят старожилами, а предложение географически ограничено.

Примеры:

  • Neighbor — флайеры для рекламы. Чтобы привлечь внимание, к чекам приделывали записку с надписью: «Это первый доллар, который вы заработали, снимая помещение на neiybor.com».
  • GoPuffпривлек много внимания в качестве «универсального магазина для курящих», доставляя кальяны, испарители, измельчители и папиросную бумагу в позднее время в кампус Дрексельского университета.
  • Thursday — приложение для свиданий в Нью-Йорке и Лондоне (в прошлом — Honeypot) привлекало первых пользователей, развешивая доски со странноватыми сообщениями на улицах Лондона.

#10 Подход «Build in public»

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, рынок не занят старожилами, и ваше предложение привлекательно для многих.

Примеры:

  • Buffer — Лео Уайлдрич (сооснователь) написал 150 гостевых постов в чужие блоги в первые 9 месяцев после запуска Buffer. Это по одному посту каждые два дня!
  • DesignJoy — Бретт (создатель) постоянно делился прогрессом в indiehackers.com, известном сообществе независимых разработчиков.
  • Pave — сотрудники делились отраслевой статистикой зарплат (главным продуктом компании) в Linkedin, что привлекло много внимания.

#11 Инфлюенсеры и блогеры

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, рынок не занят старожилами, а предложение привлекает многих.

Примеры:

  • Spotify — основатели просили блоггеров протестировать MVP. Продукт особенно впечатлял скоростью. Она стала интересной деталью, за которую можно было зацепиться при создании контента
  • Canva — Мелани Перкинс (сооснователь) писала всем инфлюэнсерам из сферы графического дизайна, чтобы найти поддержку.
  • Medium — Эван Уильямс (в прошлом — сооснователь Twitter) с помощью связей привлёк в качестве первых пользователей влиятельных лиц. Среди них был, например, Барак Обама.

Также подходит, если: клиент не ищет новое решение, а предлагаемый продукт — из новой, растущей категории.

Примеры:

  • Linkedin — Рид Хоффман (бывший COO Paypal) использовал связи среди влиятельных людей из Tech Space
  • Product Hunt — только блоггеры и инфлюенсеры («хантеры») могли выбирать проекты для сайта, чтобы поддерживать высокую планку качества и подстегивать интерес к платформе.
  • Step — ориентированный на детей банк подписал контракт со вторым самым популярным тиктокером в мире, Чарли Д’Амелио, для рекламы и привлечения инвестиций.

#12 Полномасштабная PR-кампания

Подходит, если: клиент не ищет новое решение, а у продукта есть мощная социальная миссия.

Примеры:

  • Telegram — в качестве противопоставления WatsApp Дуров сделал главной идеей мессенджера приватность пользовательских данных, а также строил имидж борца с госрегулированием.
  • Hey — почтовый клиент запустился с целым манифестом, который ставил во главу угла пользовательскую приватность и контроль.

Полный список исследования по 100+ компаниям находится здесь.

Если ваша ближайшая цель – начать продавать свой продукт – заполните короткую анкету. Я сейчас работаю над материалами по этой теме, и ваши ответы очень помогут в их создании.

Если понравилась статья – поставьте лайк и подпишитесь на мой блог на vc.ru. Не забудьте нажать на колокольчик🔔 рядом с кнопкой подписки, чтобы не пропустить новые полезные материалы по стартап-тематике. Скоро будет статья с историей всеми любимого сервиса Notion.

0
106 комментариев
Написать комментарий...
Марат Шаниязов

Спасибо) полезный материал

Ответить
Развернуть ветку
Максим Кульгин

Боты дико плюсуют статью :)
Отличный блин материал, полезная статья, дико плюсую … все как обычно.

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Иван Игнатов

стартап нужно продвигать, я правильно понимаю?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Voloshin

Не надо, достаточно показать маме

Ответить
Развернуть ветку
Боровков Евгений

Да

Ответить
Развернуть ветку
ProstoDari.org

Если не накладно, то поделитесь своим могучем опытом)
Какой способ продвижения можете посоветовать молодому стартапу на тему отдам даром?

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Davydov

Заведите блог на ВЦ, рассказывайте интересные истории своих клиентов или какой-то мировой опыт, по типу истории со скрепкой:

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%B4%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BA%D1%80%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%B0

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Davydov

Или же статью в трибуну с вашей личной историей. Как пришли к идее, как запускались, какие проблемы испытали.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Кирьянов

Не слушайте, брендинг и прочее тут не поможет, да и не так это все важно для стартапа.

Вам нужно начать с этапа исследования. Заполнить матрицу Гутенбергера, очень четко понять какая у вас целевая аудитория и в чем ценность вашего ресурса для них. Дальше если вы все опишите правильно и действительно будете давать ценность аудитории, и будете очень хорошо понимать кто она, то не будет никаких проблем ее найти. Например сходить к ближайшим контейнерам куда скидывают вещи для благотворительности или сходить в ближайшую церковь, где их принимают и там хоть лично привлечь людей.

А совет, который я бы дал - у вас такой продукт, в котором очень сложно измбежать холодного старта (Т.е. никто не будет отдавать, если некому будет брать и в обратную сторону). Поэтому я бы рекомендовал вам для начала убрать такую широкую географию и подключить 1 регион или даже город на котором сосредоточить свои усилия.

Ответить
Развернуть ветку
Боровков Евгений

Могучим*

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

По продвижению на VC делаю сейчас инструкцию, где по полочкам разложено, как работать с этой площадкой, чтобы было хорошо всем: и вам, и вашим читателям и редакции 😊
Зарегайтесь в бота https://t.me/vcforever_bot. Там появится данный бесплатный мануал.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Евгений Широков

Для начала адекватный домен и имя компании, а ещё поработать с сайтом. Светлый шрифт на светлом фоне ни в какую не идет

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Павел Данилов

Статья вдохновляет на идеи. Но надеюсь не на такие, как дичь от Paypal.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Зенов

Мне кажется надо судить по тому, к чему в итоге привело. Это может не нравиться, но быть эффективным

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Михаил Загоскин

Во-во, если кто-то такое предложит, сразу в ЧС и жалобу.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Аналогичный подход по слухам использовался и в Авито на самом раннем этапе.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Zen63

Статья просто супер! Однозначно в закладки. Друзьям уже отправил ссылку ;)

Ещё бы краткое описание каждого стартапа было в статье, буквально в два предложение. А то я не из стартап тусовки и 2/3 названий мне вообще не знакомо.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Да мне тоже 1/3 кстати не была знакома до перевода, есть компании на слуху с миллиардной оценкой, но и других успешных стартапов полно.

Ответить
Развернуть ветку
Ruslan

Интересно почитать про истории компаний до обнаружения точек роста, гипотезы, тесты, ошибки, затраты

Ответить
Развернуть ветку
Боровков Евгений

Таких материалов кстати очень мало. А жаль.
Тоже думаю было бы полезно

Ответить
Развернуть ветку
Никита Климанов

А будет ли все это работать в РЕАЛИЯХ РОССИИ? Почему никто не учитывает при написании таких статей различного рода "НО"?

Я, конечно, рад за все представленные компании все сердцем, но такой кульбит точь-в-точь не провернешь тут

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Да, рынок меняется, площадки меняются, особенно хорошо стреляют разные методы, когда происходят сильные изменения и стоимость выхода на какую-то аудиторию снижается. Важно быть наблюдательным и искать эти возможности. Это не означает также победы вашей бизнес-модели в итоге, но это шанс.

Ответить
Развернуть ветку
Боровков Евгений

Точь в точь никто повторять и не будет. На этих примерах научиться надо) а не говорить, что возможностей нет и вообще все пропало

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Случайные фотографии

Раздача флаеров и откаты работают же.

Ответить
Развернуть ветку
Максим Лапин

Классный материал. А есть что-то вроде в запасах "основанного на реальных событиях"?) Было б очень интересно практические эпизоды посмотреть).. И что-то подсказывает, что всё-таки предыдущий оратор хотел написать "не от всего сердца"))))))))))))

Ответить
Развернуть ветку
Боровков Евгений

Мы в https://wmtools.ru/, конечно, пока не единорог. Но у нас тоже есть интересная механика. Завязка на функционал

Станем единорогом расскажу 😁

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr P

Есть сайт auto-exist ru - сразу запустил масштабный проект по всей РФ. Трафик уже идет на сайт. Но прогодал лишь с тем, что не могу сейчас быстро привлечь продавцов автозапчастей на сайт. Получилось, что покупатели как бы есть, а продавцов нет) Не ожидал такого и сейчас не знаю что делать)

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Показывать статистику посещаемости продавцам, они сразу одумаются 😂

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Виктор

Лишнее доказательство тому, что интересы маркетинга не совпадают с интересами пользователей. Можно написать статью лонгрид с кучей ключевиков, хоть она и выйдет в топ в ПС, но для читателя это трэш.

Ответить
Развернуть ветку
Johann Janzen

Статья интересная и информативная, но "алгоритм" на блок-схемах заставил плакать кровавыми слезами моего внутреннего инженера.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Да это гуманитарный алгоритм 😅

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Ученый ГОСТ

На картинке старые логотипы

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

+50 алмазиков за наблюдательность 🙂

Ответить
Развернуть ветку
Артем ДиРайзен

Очень годный материал и хорошо оформлен!

Ответить
Развернуть ветку
Ruslan Abdulganiyev

отлично все разложено по полочкам. Спасибо за статью!

Ответить
Развернуть ветку
Роман Величкин
#3 «Перехитрите» канал продвижения

Черный маркетинг какой-то. Я понимаю, что это может быть эффективно, но если все начнут таким злоупотреблять - это станет новой формой спама.

Ответить
Развернуть ветку
Артем ДиРайзен

Практика абьюза других платформ всегда была и остаётся работающей тактикой

Ответить
Развернуть ветку
Роман Величкин

Хорошая статья! Но все же элемент удачи недооценен.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Скорее даже правильного времени для запуска, когда происходят большие перемены и не все в них могут быстро сориентироваться.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Viktor C.

статья просто песня, отличный материал

Ответить
Развернуть ветку
Павел Данилов
Этот материал полезно обсудить в команде! Так что смело делитесь им с коллегами.

Для тех кто сам не умеет определять полезность материала. ;-) Для самых нерешительных можно ещё было написать: "Прямо сейчас назначь время для обсуждения этой статьи всей командой. И не забудь разослать ссылку на статью по своей подписной базе!"

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

На всякий случай)

Ответить
Развернуть ветку
Maksim Shcheglov

Ништяк!

Ответить
Развернуть ветку
Псков Бурито

Фейк. Контент высосан из пальца. Так GoPuff начал со студенческих городков доставляя чипсы и пивасик на студенческие вечерники.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Sapuhin

Спасибо, было реально интересно почитать

Ответить
Развернуть ветку
Виктор
Ответить
Развернуть ветку
Михаил Пономарев

Офигенный алгоритм, спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Денис Амосов PR Технолог

Крутая статья! В России очень легко попасть в СМИ через умный хайп, местным фаундерам и стартапам это помогло бы выделиться...

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Воловцев

В статье есть полезный материал, но было бы интересно проследить за продвижением определенного бренда, когда он применяет разные направления раскрутки и какой результат для него более эффективный.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Какую компанию было бы интересно посмотреть?

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Шамин

Статья, конечно, иллюстративная, но в то же время недостаточно подробная. Каждый кейс абсолютно индивидуален. Вывод, который можно сделать – у каждого стартапа уникальный способ продвижения, и всё тут. Креативьте как хотите, главное, чтобы это работало)

Но факт в том, что за каждым успешным стартапом стоит какое-то своё ноу-хау в том числе по части маркетинга/продвижения/PR. Так, чтобы основатели делали стандартные действия и запустили единорога – я что-то таких кейсов не припомню.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Точно, креативьте и придумывайте свои способы в своих каналах продвижения.

Ответить
Развернуть ветку
Валерий Кондрашин

Что точно не работает в 2022:
-Форумы, они уже все мертвы
-Посты в гостевых. Они все уже либо сильно заспамлены, либо авторы научились оперативно удалять спам не читая его

Ответить
Развернуть ветку
Anton Ivanov

Не все мертвы, есть куча игровых, например и тематических

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Ну я бы не сказал, женские форумы точно живее всех живых 😂
А гостевым может быть и пост в телеграм канале 🤷‍♂️

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Боровков Евгений

Хаброфорум тоже считается мёртвым?

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Марина Огурцова

Автор, пусть инженеры берегут сердце, гуманитарный подход сделал статью еще более доступной к пониманию)))))))) молодец!

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

😂 нет предела для упрощений

Ответить
Развернуть ветку
Крипто-Мойша

<<<Buffer — Лео Уайлдрич (сооснователь) написал 150 гостевых постов в чужие блоги в первые 9 месяцев после запуска Buffer. Это по одному посту каждые два дня!>>>

По сути, он спамил в чужих блогах.

<<<TikTok — «for Facebook & Instagram» в конце названия в маркете, чтобы попадаться людям, которые искали Facebook и Instagram.>>>

Нарушал права интеллектуальной собственности иных компаний. Попробовал бы он так дописать в конце Яблоко.

<<<Charli HR — основатель приезжал к первым клиентам, самостоятельно заключал соглашения и строил с ними прекрасные отношения. А потом просил их рассказать о его продукте друзьям. Довольно быстро Charli HR выросли с 5-10 клиентов до 20-30.>>>

Лавров недавно работал по этой методике, ездил в Африку, налаживать отношения.

<<<Coinbase — Брайан (сооснователь Coinbase) предлагал криптоэнтузиастам 0.1 BTC за отзыв о продукте.>>>

По сути, платили за фейковые положительные отзывы. Сейчас для этого есть Сеоспринт.

В итоге мы видим, что большинство компаний применяли "грязные" приёмы, но когда теперь кто то в их сервисе таким балуется (спам, накрутка лайков, отзывов и пр.), им это не нравится.

Ответить
Развернуть ветку
Мухаммед Эмомалиев

Мне кажется что ты стал/становишься инфоцыганом )

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Почему?

Ответить
Развернуть ветку
Vladimir .

По завитиеватым прилюдиям угадывается цыган.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alex Dok

Вся статья иллюстрация «ошибка выжившего». Может Тикток вырос совсем по другим причинам и описанная в статье реклама наоборот тормозила его распространение?)

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Это как реклама может тормозить развитие?)

Ответить
Развернуть ветку
Виталий Шкура

Запустили некоммерческий проект про доброту
https://dobrjak.com/

Можете дать пару рекомендаций, как пройти "долину смерти"?

Ответить
Развернуть ветку
Максим Соколов

Нифига не понятно, чем занимается ваш " некоммерческий проект".
Как вы конкретно делаете мир добрее?
Нет инфы про команду и никаких мероприятий.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Некрасов

Статья топ! Вообще давно ищу канал или ресурс, в котором будут рассказывать про истории стартапов-единорогов как в этой статье, только более развёрнуто.

Ответить
Развернуть ветку
Timofeev Sergei

спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 106 комментариев
null