Дмитрий Беговатов

Так Дмитрий Рейдман, директор по развитию цифрового бизнеса Х.Технологий Ростелекома, описывает сделки, в которых инвестору доставалась слишком большая доля. Основатель постепенно терял желание развивать бизнес с прежней энергией, а для следующих раундов ему оставалось отдавать всё меньше.

Так Александр Минаев, генеральный директор «Медиа Сервиса», объясняет договоренности после продажи компании «Ростелекому». Стратег приобрел 51% бизнеса, позднее увеличив долю до 75%. Основатель постепенно отошел от управления, а Александр остался руководить компанией уже с новым владельцем.

Так Дмитрий Маркин, основатель и генеральный директор Corteos, вспоминает сделку, без которой компания могла вообще не появиться. В 2012 году у него был прототип платформы для автоматизации командировок, но не было денег на запуск. Инвестор помог собрать команду и вывести продукт на рынок, а взамен получил контрольную долю.

Так Олег Шилов, основатель сервиса «Рабочие руки», описывает ситуацию, в которой компания оказалась после привлечения финансирования от QIWI. Полученные 42,5 млн рублей по конвертируемому займу пришлось возвращать с процентами. Ставка в какой-то момент приблизилась к 30% годовых!

Так Максим Семиренко, сооснователь Imredi, описывает цену десяти лет развития собственного бизнеса. Восемь лет компания росла без инвестора, вкладывала обратно всю прибыль, брала кредиты и постепенно дошла до момента, когда собственных ресурсов перестало хватать для следующего шага.

Про первую «Долину» знают все. Ну или почти все, кроме новоиспеченных вайбкодеров 😂

Так Юлия Чумачева, биолог по образованию и основательница Health Hero, описывает начало своего пути. Проект вырос из желания помогать друзьям разбираться в результатах анализов и в итоге привлек первые 15 млн рублей.

Гость нового выпуска «Стартап-секретов» — Юлия Чумачева, генеральный директор Health Hero, ИИ-экосистемы для заботы о здоровье. Проект начинался как прототип «на коленке», а затем привлек 15 млн ₽ инвестиций.

Деньги упали на счет – теперь можно выдохнуть? Как бы не так!

Какой минимум нужен маленькой команде для стабильности и безопасности? Разбираемся в новом выпуске подкаста «Стартап-секреты»

Во второй части итогов года я собрал все, что реально поменяло правила игры для российских стартапов за 2025-й.

В выпуске разбираюсь:

…а если и позвонит, то с каким-то непристойным предложением.