Челленджи для продуктовых команд. Часть 1. Drawing Game – Scrum-игра

Популярная игра на scrum-воркшопах, которая отлично продемонстрирует работу процессов в вашей команде. Совет всем тем, кто хочет улучшить работу команды.

Участники должны разделиться на команды из 2-4 человек. Команда делится на две группы – описывающих и рисующих (а-ля аналитики и дизайнеры). Коуч показывает рисунок аналитикам (дизайнеры отходят в сторону), после чего аналитики описывают этот рисунок членам своей команды, используя только текст (без использования голоса) как угодно. Дизайнеры должны воссоздать рисунок.

1. Игра требует самоорганизации.

2. Команда делится на аналитиков и дизайнеров. Кто есть кто – это решение команды.

3. Никакой голосовой связи между аналитиками и дизайнерами.

4. Аналитикам: необходимо описать текст в любой письменной форме на любом языке.

5. Тренер показывает рисунок только аналитикам.

6. Каждый раунд длится 24 минуты.

7. Количество раундов: 3 (рекомендуется). Три рисунка, начиная с самого простого и заканчивая абстракцией.

Первый раунд делится на 2 части: описание аналитиков – 9 минут, рисунок дизайнеров – 15 минут. Начиная со второго раунда, процесс делится на 3 цикла для каждой группы. В каждом цикле у аналитиков есть 3 минуты для описания, а у дизайнеров 5 минут для рисования. Смысл в том, что после каждого цикла аналитики мог посмотреть на то, что нарисовали дизайнеры, и предоставить обратную связь.

Несложно заметить, что первый раунд представляет собой симуляцию Waterfall (9+15=24), а второй раунд – симуляцию Scrum (3+5+3+5+3+5=24).

· Формируется понимание итеративного инкрементального подхода;

· Ускоряется переход от Waterfall к Scrum;

· Улучшается сотрудничество в команде;

· Улучшается самоорганизация в команде;

· Инициатива к изменению­ приветствуется;

· Работа, ориентированная на результат;

· Развиваются навыки общения с клиентами;

· Осознание ограниченности;

· Улучшение процессов.