ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТРАТСЕССИИ
#кейс
Публикация согласована с клиентом.
Для первой сессии коллективу, обычно, требуется два дня. За один день можно сделать многое, но не решить главное. Вот пример.
После интервью с участниками сессии я рекомендовал им двухдневный формат. Несмотря на это, коллектив выбрал однодневный вариант, и мы отлично поработали!
А знаете, какой пункт был первым в плане действий по итогу этой сессии? Вот он:
«Договориться о проведении командной сессии в течение месяца, чтобы отработать вопрос…».
В первый день мы докопались до фундаментальной трудности во взаимодействии коллектива, но на ее отработку в конце дня у участников физически не было сил. Поэтому они решили сразу организовать вторую сессию.
Если коллектив никогда не работал в формате командной сессии, такие трудности обязательно проявляются. Когда мы занимаемся ими сразу на второй день сессии, сохраняется контекст и динамика первого дня, поэтому решения находятся легче, быстрее, и мы успеваем дополнительно отработать другие задачи сессии.
Коллективам, которые регулярно работают над командным взаимодействием, зачастую достаточно одного дня для решения всех запросов.
⚠ Кстати! Независимо от того, сколько дней в сессии, ее базовая структура почти всегда одинакова (отличаются лишь инструменты). Если по этой структуре вести обычные совещания, их эффективность значительно возрастает.
Мой Телеграм-канал
#стратсессии
#командныесессии
#фасилитация
#командныйкоучинг