{"id":14286,"url":"\/distributions\/14286\/click?bit=1&hash=d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","title":"\u041f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u043c\u0438 \u0418\u0422-\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u044b","buttonText":"","imageUuid":""}

Как я выращиваю идеи

Обожаю время! Оно делает половину всей работы, если мы это позволяем.

Речь не столько о терпении, сколько об осознанном планировании процессов. Простейший пример — рождение ребенка. Если хочется, чтобы он родился здоровым, то разумно будет заложить на его появление не меньше 9 месяцев. При этом очень желательно в последний месяц готовиться к стремительной реакции на определенные сигналы женского организма.

Так же я поступаю и с идеями — загружаю тему в мозг и жду. Периодически проверяю. Если инсайта нет, оставляю тему зреть дальше.

В какой-то момент я понимаю: «вот оно!». Тогда я бросаю все дела, открываю заметки на айфоне и записываю. Велика вероятность, что идея в этом виде больше не вернется. Важно — быстро её поймать!

Этот пост я написал, стоя под дождем, потому что ко мне, вдруг, пришла идея следующего живого мероприятия в клубе руководителей: «Интегральный антистресс». Мы посмотрим на команду, существующую в стрессовых обстоятельствах, сразу с четырех точек зрения по теории Кена Уилбера.

Встреча будет закрытой — только для резидентов клуба, поэтому, я приглашаю руководителей, которым интересны подобные темы, присоединиться к нашему сообществу. Ссылка в первом комментарии.

UPD: Места на 28 октября быстро разобрали, но через месяц будет другое интересное мероприятие. Вступайте в Интегральный клуб руководителей по ссылке в комментарии!

0
1 комментарий
Игорь Рыжков
Автор

Про клуб здесь

👇👇👇

Https://ileaders.club

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда