Оксана Михеева

Углубленный экспертный аудит внутренней среды компании. Смотрим независимым взглядом на бизнес

Преодолеть консерватизм и не остановиться в развитии малого и среднего бизнеса. Часть 2. Переход на бизнес-процессную систему

Преодолеть консерватизм и не остановиться в развитии малого и среднего бизнеса. Часть 1.

Цепочка бизнес-процессов верхнего уровня.Конкретный бизнес-пример (аптечная сеть)

Системное управление в малом и среднем бизнесе.Что это и зачем нужно? Какие сложности при внедрении?

Инвестиции в аптечный бизнес, открытие аптеки

Не отдам информацию... Слышали от сотрудника?Или поговорим об отдельных аспектах внедрения регулярного менеджмента

Тест на "ручную тягу" в бизнесе

Как «пробить» управленческий потолок

Страх изменений при росте бизнеса

Клиентский сервис - с чего начать? Часть 2