С-Консалтинг

И Вам привет! ))

Мы находим IT-специалистов для работы и работу для IT!

«С-Консалтинг» - это 20 лет экспертизы в ИТ-аутсорсинге и пул из крупнейших заказчиков страны. Мы быстро находим разработчиков или целые сработанные команды для реализации проектов любой сложности и с любым стеком. Мы работаем с проектами компаний ЛАНИТ, КРОК, ВТБ, СБЕР, Альфа-Банк, Яндекс, МТС, Билайн, МегаФон.

Постоянно пополняем базу ИТ-специалистов всех уровней! Помогаем найти интересный проект для работы в РФ и за рубежом, выстроить карьерный маршрут, релоцироваться на нейтральную территорию (рекомендуем Сербию!).

Наш сайт со всеми контактами - https://www.sconsulting.ru

Рустам, добрый день! Пропустили Ваше сообщение ранее. Спасибо за комментарий, Евгений свяжется с Вами в тг :) Успешного года!

Спасибо за комментарий! В нашей практике встречаются специалисты в любой профессиональной роли, которые могут эффективно работать по модели парт-тайм.

Спасибо, но это спорное утверждение, поскольку лично мы занимаемся подобными проектами с 2003.

Да, в этой статье не раскрыты интересующие Вас детали и примеры, и мы будем искренне рады рассказать о них лично, если в настоящий момент Вы ищете надежных партнеров или подрядчиков.

Полностью с Вами согласны. Чем дольше пандемия остается с нами, тем меньше шансов "заманить" в офисы специалистов, которые не только научились работать на удаленке, но и поняли ценность work-life-balance на практике. Будущее за теми компаниями, которые будут либо 100% на удаленке, либо смогут создать офлайн рабочие места, привлекательнее, чем онлайн.

Андрей, спасибо за Ваш вопрос. Более 20 лет ведем аналитику рынка аутсорсинга в целом. Основная закономерность, выявленная для ответа на этот вопрос, - волнообразная сменяемость менеджмента с учетом динамики рынка с качества на количество, с количества на качество и так далее.
Российский рынок и без учета пандемии в целом стагнирует уже несколько лет. Тактика топ-менеджмента в этом состоянии рынка - повышение эффективности операций за счет улучшения качества работы в текущих проектах и за счет снижения расходов на развитие и привлечение новых клиентов. Снижается фокус на бизнес-метрики роста и операционного менеджмента. На замену им "приходят" управленческие метрики, "заточенные" на удержание финансовых и инвестиционных показателей устойчивости. А тут уже не до аутсорсинга, как понимаете, привычный стереотип такого менеджмента: штатные специалисты более выгодные, управляемые, прогнозируемые, нежели специалисты в командах аутсорсинга. Наш прогноз: "стагнация" перейдет в динамичное снижение рынка в течение 2-х ближайших лет.

Александр, спасибо за Вашу аналитику.
Всем известно, что рейты в основном зависят от уровня сеньорности , продолжительности проекта, проектной роли и степени занятости специалистов. Наши Java-разработчики и другие ИТ-специалисты качественно не уступают штатным специалистам в равных требованиях и условиях. А стоимость наших услуг может быть ниже тех ставок, о которых говорите. Для этого мы приглашаем в проекты специалистов из регионов РФ или СНГ.

Капитализм – это, в том числе, конкуренция между сильными и очень сильными. Довольно часто с нами работают специалисты уровня middle-senior, желающие расширить свой опыт и экспертизу в смежных отраслях или в более сложных проектах.

Алекс, да, так часто встречается в разных направлениях бизнеса. Выход из этой ситуации прост - расширение практики в роли эксперта в проектах, где есть узкая область профессиональных знаний, в которой вы будете незаменимы на текущем проекте или месте работы.