1:1 WTF? Или как тимлиду грамотно организовать встречу 1:1
1:1 WTF? Или как тимлиду грамотно организовать встречу 1:1
1

Хочу отметить со стороны работника, что такие созвоны 1 на 1 действительно очень важны. Работал в компании год. Первые полгода был участливый лид, который слушал и спрашивал, постоянно созванивались и обсуждали наболевшее. Следующие полгода был лид, который не считал такие встречи нужными. Даже командных созвонов практически не устраивал, просто работал сам по себе и контролировал, чтобы тима выполняла задачи. В итоге моя мотивация, цели и планы в компании очень стремительно пошли вниз, а обсудить это всё не с кем. Ну и как итог — я уволился. Поэтому лиды, прислушайтесь!

1
Ответить