Вера Хмелевская
PR-директор с опытом более 15 лет в корпоративных коммуникациях, управлении репутацией и развитии брендов.
Порекомендуете, что-то более фундаментальное по данной теме?)
Вы довольно узко рассматриваете креативность, сводя ее к предпринимательской идее, для реализации которой обязательно нужен кредит. Но преподаватели, журналисты, дизайнеры, специалисты по коммуникациям и др. ежедневно решают задачи, требующие нестандартного мышления, им тоже нужно откуда-то черпать вдохновение, расширять кругозор и учиться видеть неочевидные связи. Более того, креативность часто и помогает найти решение при ограниченных ресурсах. Поэтому я и пишу о том, как развивать мышление, которое позволяет придумывать и воплощать новое в самых разных обстоятельствах.
А в чем именно я себя «уничтожила», если описала проблему современного мира: ленивый ум, которому проще поверить громким регалиям, чем дочитать материал, разобраться в аргументах и проверить источники? Именно эта привычка принимать убедительное впечатление за достоверную информацию и позволяет красивым легендам превращаться в репутацию.
И да, Захар, описывать механизм не значит одобрять его, точно так же, как разбирать мошенническую схему не значит признаваться в мошенничестве.
Для человека, который так высоко ценит выход за рамки, вы довольно уверенно раскладываете людей по двум коробкам: предприниматели независимые и креативные, а наёмные сотрудники существуют в рамках, заданных начальниками, уставами и регламентами, которые якобы и определяют пределы их мышления. При этом из формы занятости нельзя вывести ни психотип, ни оригинальность идей, поскольку предприниматель вполне может годами копировать чужую бизнес-модель, а сотрудник компании придумывать продукты и решения, которыми будут пользоваться тысячи людей. Корпоративные ограничения действительно могут мешать инициативе, но это ещё не основание судить о способностях всех, кто работает в найме, тем более что у предпринимателя тоже есть обязательства перед клиентами, партнёрами и собственным бюджетом.
Бунтарство само по себе тоже не делает идеи интересными, поскольку можно отрицать любые правила и считать себя свободным от условностей, но при этом предлагать вполне банальные решения. Оценка оригинальности отчасти зависит от опыта, интересов и насмотренности: то, что одному кажется открытием, другой уже встречал десятки раз, поэтому содержательнее обсуждать конкретный продукт, проект или решение, его новизну и пользу в определённом контексте. Способность нарушить правило и способность придумать что-то стоящее вполне могут сочетаться в одном человеке, однако одно из другого автоматически не следует.
С тем, что свобода пробовать новое и среда, в которой поддерживают инициативу, важны для творчества, я согласна, но связывать эти условия исключительно с предпринимательством было бы слишком большим упрощением. Мой пост как раз о том, как расширять собственный набор идей и подходов через чтение, наблюдение и практику, и такая возможность есть у людей с самым разным характером и форматом работы.