Стратег, консультант и предприниматель с 25-летним опытом трансформации бизнеса и масштабирования технологических продуктов на рынках MENA, России и стран СНГ.
Как меняется логика единорогов в эпоху AI: почему масштаб больше не равен численности команды, избыточный капитал становится риском, а защитный ров смещается к инженерии продукта, данным и вшитости AI в операционные процессы.
Продолжаю сборку содержательно интересных для меня панельных сессий с конференции Machines Can Think, которая прошла…
Искусственный интеллект не просто «улучшает» образование — он выявляет пределы старой модели обучения. По мере того как AI меняет способы обучения, мышления и принятия решений, образование смещается от передачи знаний к развитию когнитивных способностей: адаптивности, осмысленности и качества суждений.
На прошлой неделе я был на конференции M…
В последние несколько лет я много работал с задачей выхода компаний и запуска продуктов на новых рынках — в ОАЭ, Индонезии, России, Казахстане. Ниже — несколько типовых ситуаций, с которыми я сталкивался в проектах, пусть это будут, своего рода, анти-советы.
Если убрать из кадра траву, криминал и фирменный британский юмор, перед нами остаётся редкий по чистоте кейс про ключевые партнёрства как элемент стратегии.
Уже несколько лет я читаю лекции, посвящённые партнёрствам как элементу бизнес-модели и стратегии компании, на курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британке. Всё это время я собираю при…
Лидерство почти всегда начинается с одиночества. Ты один принимаешь решение, один выбираешь направление, и в момент, когда говоришь «это мой выбор», автоматически остаёшься с ним наедине. В бизнесе это чувствуется особенно остро: ты не можешь по-настоящему пожаловаться, не можешь разделить сомнения с теми, кого ведёшь, не можешь позволить себе слаб…
В 2010-х Tele2 упёрлась в потолок: строить сети 3G/4G дорого, а бизнес-модель дискаунтера не позволяет поднять цены. Решение нашли в партнёрстве с конкурентами — разделили инфраструктурные расходы с Telia Sonera (сети 3G) и Telenor. Когда финтех-стартап Fortis выходил на рынок О…
Недавно был на networking-встрече в DIFC, в Дубае. Люди из десятков стран, профессий и культур — и почти в каждой истории что-то цепляло.
Один — из Германии: работал в России, Казахстане, дюжине стран, теперь — в ОАЭ. Другой – строил корпоративную карьеру юриста, а теперь помогает стартапам как консультант. Финансист из Индии. Архитектор из Э…
Всё чаще появляется не противопоставление «человек против AI», а связка «человек с AI». Очередное подтверждение — материал Reuters, где AI уже стал частью психологической поддержки людей, и в некоторых случаях — доступнее, стабильнее и полезнее, чем терапевт-человек. Ещё в 2023 году я читал исследование о платформе, где AI-терапевт работал наравне…
Очень часто найм в компании сводится к простой механике: найти, прогнать кандидата по воронке, сделать оффер. Компании исходят из двух “предустановок”: что откликнувшийся кандидат по умолчанию готов у них работать, и что он должен быть настроен на долгий срок. Поэтому в разговорах делают акцент на «долгой истории», в резюме ищут стабильность (желат…
Ниже — консолидированный список «навыков будущего» (горизонт 2030–2035), собранный по самым авторитетным исследованиям (WEF, OECD, UNESCO, McKinsey, World Bank)
Напишите, с чем согласны, с чем нет?
Несколько недель назад был на дискуссии Future-Ready Education: AI Integration Strategies в AstroLabs AE. Эксперты из образования, технологий и этики обсуждали не “внедрение AI”, а то, как меняется роль учителя, ученика и человека в AI-мире и чему учить в эпоху AI.
Вот несколько тезисов, которые я зафиксировал.
Мир, в котором растут дети, уже не про «знания», а про способность думать, адаптироваться и брать ответственность за решения.
Образование меняется быстрее, чем школьные программы успевают обновиться. Искусственный интеллект стал не просто инструментом, а средой — он вокруг, в играх, учебе, общении. И вопрос больше не в том, «нужно ли детям з…