Несколько тезисов про AI-разработку – на основе собственного опыта. Относиться как к тезисам для собственной рефлексии, а не правде на все случаи жизни.
Стратег, консультант и предприниматель с 25-летним опытом трансформации бизнеса и масштабирования технологических продуктов на рынках MENA, России и стран СНГ.
Несколько тезисов про AI-разработку – на основе собственного опыта. Относиться как к тезисам для собственной рефлексии, а не правде на все случаи жизни.
Скорость изменений за последние годы выросла почти в 3 раза. Геополитика, AI и глобальная нестабильность меняют рынки быстрее, чем компании успевают адаптироваться. Почему стратегия сегодня — это уже не документ, а способность удерживать направление в постоянно меняющейся среде.
Старый принцип: автоматизируешь хаос — получаешь автоматизированный хаос. С развитием AI он стал только актуальнее.
Кажется же: попроси Claude Code, Cursor, Codex сделать продукт, креатив, орг-структуру — и он за вечер запилит воронки, дашборды, контент. Дальше только пользуйся, продавай, консультируй. Ну или инфоцыгань.
ОАЭ выглядят как простой рынок для исследования. Цифровизация, инфраструктура, английский язык. Кажется, что добраться до нужной аудитории несложно. На практике — иначе.
ОАЭ — рынок с высокой сегментацией. Десятки национальностей, разные культурные коды, разный уровень доверия к исследователям. Трудовые мигранты, занятые в сервисе, строительс…
Сейчас много говорят про AI-агентов, vibe coding и то, что продукты можно собирать почти без разработчиков. Это во многом правда. Anthropic прямо говорит, что они практически перестали писать код. Я сам прошёл этот путь сам, запуская Growly. И любой, кто пробовал что-то собрать в Cursor, Lovable или с Claude Code, видит: порог входа резко упал.
Большинство конфликтов между совладельцами начинаются не с денег и не с обид, а с того, что партнёры перестают синхронизировать своё понимание реальности — и продолжают работать, каждый со своей версией происходящего в голове.
Я видел такое несколько раз. Один считает, что год был прорывным, другой — провальным. Один видит компанию через три…
Последние пару лет я всё чаще разговариваю с владельцами офлайн-бизнесов об одном и том же. Это не стартаперы и не продакт-менеджеры. Это люди, которые уже построили устойчивые компании: сервисные сети, юридические фирмы, образовательные проекты, медицинские сервисы. У них есть выручка, команды, клиенты. Бизнес работает. Но все чаще такой разговор…
О чём не пишут в гайдах по регистрации бизнеса в Дубае
Большинство советов по выходу на рынок ОАЭ звучат как буклет от регистрационного агента. Выберите свободную зону, получите лицензию, откройте счёт. Как будто самое сложное — это документы.
Я продолжаю разбирать заметки и транскрипты конференции Machines Can Think 2026 — и всё больше убеждаюсь, что разговоры об AI давно вышли за пределы «инструментов» и «моделей». Это уже обсуждение архитектуры среды, в которой мы живём и работаем. Для нас в Vinden.one это особенно важно: мы работаем с бизнес-лидерами и их командами над проектирование…
Когда компания принимает решение о международной экспансии, первым импульсом часто становится поиск локального агентства, "помогаторов", консультантов. Того, кто поможет зарегистрировать юридическое лицо, открыть банковский счёт, разобраться с лицензированием. Это ощущается как движение вперёд — и в каком-то смысле так и есть. Но именно в этот моме…
Как меняется логика единорогов в эпоху AI: почему масштаб больше не равен численности команды, избыточный капитал становится риском, а защитный ров смещается к инженерии продукта, данным и вшитости AI в операционные процессы.
Продолжаю сборку содержательно интересных для меня панельных сессий с конференции Machines Can Think, которая прошла…
Искусственный интеллект не просто «улучшает» образование — он выявляет пределы старой модели обучения. По мере того как AI меняет способы обучения, мышления и принятия решений, образование смещается от передачи знаний к развитию когнитивных способностей: адаптивности, осмысленности и качества суждений.
На прошлой неделе я был на конференции M…