Предприниматели с детства: как ВкусВилл вовлекает детей сотрудников в бизнес

Детям — опыт работы с бизнес-гипотезами и проектами, компании — потенциал и развитие корпоративной культуры. ВкусВилл вместе с «Бизнес Созиданием» провёл три потока образовательной программы, где дети пробуют себя в предпринимательстве. Рассказываем подробнее, какая от этого польза и детям, и компании.

ВкусВилл — не просто сеть магазинов с честными и натуральными продуктами. За последние годы компания превратилась в целую сеть проектов и сервисов: от микромаркетов и вендингов до доставки, организации праздников и экологических инициатив. Всё это создаёт большая команда, где курьер, сотрудник магазина или офиса, может стать предпринимателем.

Всё началось просто: Кнарик Арабян, основатель платформы «Бизнес Созидание», пригласила ВкусВилл поучаствовать в судействе детских бизнес-проектов. Сотрудники сходили и решили, что нужно попробовать запустить такой формат вместе. Им понравились принципы и ценности проекта, которые связаны с открытостью к новому, экспериментами и ответственностью. То, что важно как в бизнесе, так и в воспитании детей.

Команда решила попробовать запустить совместный формат — сначала для детей сотрудников. А потом поняла, что этот опыт стоит расширить: в следующих потоках приняли участие школьники и воспитанники детских домов.

«Бизнес созидание» — это образовательная платформа и бизнес-школа для детей и подростков от 5 до 17 лет.

«Школа Предпринимательства» – это школа, созданная компанией ВкусВилл и детской бизнес-школой «Бизнес созидание».

Программа не ограничивается только предпринимательскими понятиями — она помогает участникам развивать целостное мышление и задавать правильные вопросы: «Какую ценность я могу принести?» и «Как мой результат будет полезен другим?». Главное, что ребята уносят с собой — это умение смотреть на продукты и свою деятельность через призму пользы для общества.

В основе методологии — созидательный подход к бизнесу: детям важно не просто придумать проект, а осознать ценность и пользу задумки. Все участники проходят этапы, которые очень близки к реальной предпринимательской практике:

После первых успешных запусков программа продолжила развиваться. Третьему потоку предшествовала большая подготовительная работа. Команда «Бизнес Созидания» совместно с сотрудниками ВкусВилла несколько раз возвращалась к структуре программы, дорабатывала методику, обсуждала цели с педагогами, адаптировала содержание под возрастные особенности. Сам запуск включал в себя и родительские собрания, и управление расписанием, и личное сопровождение кураторов на первых занятиях.

Вызовов было много. В третьем потоке «Бизнес созидания» многое изменилось. Занятий стало больше, а часть тем сделали глубже — особенно там, где нужно было разбирать проблемы и придумывать новые идеи. Это стало неожиданно трудным для самых младших учеников: они начали сопротивляться и переживать. Пришлось потратить больше времени на объяснения, но это дало результат — дети начали по-другому смотреть на свои проекты и задумались, зачем они делают продукт. У старших ребят тоже были трудности: они испугались больших заданий, где нужно было придумать сразу несколько новых решений. Но благодаря поддержке наставников они справились со страхами, вошли в работу и в итоге отлично защитили свои проекты.

С первых потоков ВкусВилл активно вовлекается в образовательный процесс: помогает дорабатывать программу, предлагает темы для проектов, делится кейсами. В каждом потоке участвуют внутренние эксперты компании — сотрудники, которые в обычной жизни развивают продукты и сервисы ВкусВилла. Они задают наводящие вопросы, погружаются в суть проектов, дают развивающую обратную связь, поддерживают предпринимательские начинания, оценивают идеи и выступления, а по итогам награждают участников.

Отдельную ценность представляют мастер-классы, в которых школьники знакомятся с реальными инструментами, подходами и опытом из бизнеса. Так, в третьем потоке сотрудники компании провели мастер-класс по тем инструментам, которые используют в своей ежедневной работе. Это помогло участникам глубже понять, как создаётся ценность продукта, и увидеть, что их идеи можно применить в настоящем деле.

Завершает обучение традиционная конференция — важный и в то же время волнующий этап. В этот день участники представляют свои проекты перед топ-менеджерами ВкусВилла. Это не просто подведение итогов, а настоящий опыт, который помогает ребятам почувствовать уверенность в себе и в своих идеях. При этом никто не соревнуется — важно стать лучше, чем был раньше, и увидеть свой рост за время программы.

Программа адаптирована под разный возраст и уровень подготовки:

Некоторые участники программы продолжили развивать свои идеи даже после окончания потока — вместе с трекерами, экспертами и командой ВкусВилла.

Fresh Bite — детский набор еды. Команда школьников провела исследование, собрала бэклог будущего продукта, оформила презентацию и передала проект в лабораторию инноваций ВкусВилла. Проект сейчас на этапе запуска теста — в ближайшие месяцы планируется запустить тестовую партию наборов в продажу.

Young Job — поиск подработки для подростков. Идея родилась из реального запроса: как детям сотрудников найти первую работу? Ребята в рамках теста запустили Telegram-бот, где получили первые 10 заявок от взрослых и несколько откликов от подростков.

Генератор поддержки — чат-бот психологической помощи. Команда школьников собрала сценарии, запустила MVP и начала получать обратную связь от пользователей. Несмотря на приостановку, команда получила важный опыт работы с пользовательскими болями.

Вкусные игры – на третьем потоке коллеги давали для старшеклассников реальные бизнес-кейсы. Одно из решений команды, занимавшейся съедобными играми для ассортимента ВкусВилл, было взято в проработку. Сейчас проектом занимается направление ВкусВилл Праздник совместно с командой R&D — дорабатывают и готовят к тестовому запуску.

После каждого потока участники остаются на связи — в чате «Сообщество ВкусВилла и Бизнес Созидания». Здесь школьники и подростки обсуждают идеи, делятся мыслями, задают вопросы экспертам и участвуют в мастер-классах онлайн.

За развитием группы следит комьюнити-менеджер ВкусВилла Виола Синишина. Вместе с командой Виола курирует контент, придумывает рубрики, отвечает на комментарии и помогает ребятам не потерять интерес к теме после окончания программы. Сообщество — это не просто чат, а продолжение программы. Место, где дети не теряют интерес к предпринимательству и чувствуют, что их слышат.

Этот опыт нельзя измерить в цифрах или краткосрочных результатах, но он оказывает огромное влияние на то, как развивается корпоративная культура — через общие ценности, действия и совместные проекты. Такие программы помогают нам лучше понять новое поколение, увидеть мир их глазами и начать задумываться о том, каким будет наш покупатель в будущем.