Фриланс - это тоже бизнес!

Сейчас расскажу, почему? Давайте начнем с определения.

Бизнес - это деятельность по производству товаров или оказанию услуг, направленная на получение прибыли. Но и цель любого фрилансера - заработать денег.

Что еще общего у бизнеса и фриланса?

- Планирование и организация работы.

Бизнес должен иметь план и стратегию своего развития. Он обязан организовать работу сотрудников, распределить между ними обязанности и контролировать выполнение задач. Фрилансер организовывает свою работу, а не сотрудников, планирует и выполняет задачи, продумывает план и стратегию своего развития.

- Маркетинг и продажа своих продуктов.

И бизнес, и фриланс подразумевают продвижение своих продуктов на рынке, выделение на фоне конкурентов для привлечения клиентов и увеличения продаж.

- Постоянные рост и развитие.

Бизнес должен постоянно развиваться, улучшать свои продукты, выходить на новые рынки. И как результат, увеличивать прибыль. На фрилансе люди вынуждены постоянно развивать свои навыки из-за большого количества изменений, чтобы оставаться востребованными специалистами и больше зарабатывать.

- Создание и поддержание бренда.

И в бизнесе, и на фрилансе необходимо увеличивать узнаваемость, формировать лояльность и доверие пользователей, а также поддерживать свою репутацию. И сделать это можно с помощью продвижения личного бренда специалиста или бренда компании.

- Работа с клиентами.

Главные задачи в бизнесе и на фрилансе - это решение проблем клиентов, качественный сервис и улучшение пользовательского опыта. Работа с клиентами подразумевает и поиск клиентов, и создание коммерческих предложений, и обсуждение условий сотрудничества, и заключение договоров.

- Ответственность.

И бизнес, и фрилансер несут ответственность за соблюдение условий договора и законодательства, за качество продукта и сервиса, за результаты своей работы.

- Управление финансами.

Планирование финансовых ресурсов и бюджета, контроль доходов и расходов, анализ результатов - все это относится и к бизнесу, и к фрилансу.

- Управление рисками.

В процессе своей деятельности у бизнеса и на фрилансе существуют риски потери времени, денег и других ресурсов. Для их минимизации необходимо продумывать стратегию управления этими рисками. Например, формирование финансовой подушки, тщательный отбор потенциальных клиентов, делегирование и т.д.

- Гибкость и устойчивость.

Бизнес, чтобы оставаться конкурентоспособным, должен продумывать стратегию развития с учетом возможных внешних изменений и уметь быстро адаптироваться к новым условиям. На фрилансе также нужно быть в курсе происходящего на рынке и быть готовыми к изменениям.

Конечно, фриланс - не такая масштабная история, как обычный бизнес. Но тем не менее у них достаточно много общего.

А как вы считаете? Согласны с утверждением в заголовке?