Как понять, что у тебя реально есть предпринимательская жилка? Я когда имел сеть магазинов одежды, то почти каждая вторая наемная сотрудница спорила со мною, что она больше знает, как надо вести бизнес. И все они генерировали одни и те же идеи, точнее не генерировали, а предлагали то, что видели в других магазинах. Хотя эти магазины мне были даже не конкурентами - поставь я магазин возле них, я бы их "сожрал бы" большим ассортиментом и низкими ценами... В какой-то момент им удавалось реализовать свои желания, например пока я был заграницей. Продажи резко падали, а по возвращению их увольнял. Что самое интересное, такие люди вновь приходили и давали мне те же советы. Когда я говорил, что я такое уже слышал и даже уволил, они просили меня не сравнивать с уволенными. В итоге история повторялась многократно.
Я к чему это все описал? Люди же реально считали, что у них есть предпринимательская жилка, а ее на самом-то деле и не было, раз они губили бизнес. Ну ведь нельзя переносить опыт стремного предприятия на более успешное предприятие.