Стресс и предприниматель идут рука об руку. Постоянные вызовы, задачи, которые нужно решать, задержки поставщиков, недобросовестные сотрудники, низкие продажи- в бизнесе всегда что-то может пойти не так. Предпринимателю крайне важно уметь справляться со стрессом, не впадая в депрессию или панику. Важно всегда находить время для отдыха и придумывать свои способы сбросить напряжение, чтобы эмоции не захлестнули в самый ответственный момент, помешав принять взвешенное решение.
Иногда предприниматель и управленец - это разные роли. Директор супермаркета в сети и стартапер тоже. И качества будут нужны во многом разные.
Однозначно из психологических качества нужны высокие доминантность, самоконтроль, эмоциональная стабильность, общительность, уверенность. Чаще всего - способность работать в ситуациях с частыми изменениями (радикалмзм).
Все по делу сказали. А как эти навыки прокачивать?
Вероника, вопрос хороший) я бы выделил пять направлений для себя. 1. Обучение и самообразование: посещайте курсы, семинары, вебинары и тренинги по управлению, лидерству, коммуникации и другим связанным областям.
2. Практика: применяйте новые знания и навыки на практике в рабочей среде. Работа на проектах, участие в командных мероприятиях и выполнение задач по управлению помогут вам набираться опыта. Даже можно поискать специальные бизнес-игры. Сейчас это очень распространенная история.
3. Обратная связь: просите обратную связь от коллег, руководителей и подчиненных о вашей работе как управленца. Это поможет вам понять свои сильные и слабые стороны, а также определить области для улучшения. Можно сделать гугл-форму, на первом этапе анонимную даже можно.
4. Развитие мягких навыков: работа на себя, развитие эмоционального интеллекта, улучшение коммуникативных навыков и умение работать в команде также являются важными аспектами для успешного управленца. Поэтому важно жить жизнью помимо бизнеса, работы. Заниматься спортом, медитацией, работать с коучем/психологом возможно.
5. Менторство: найдите опытного управленца или наставника, который сможет поделиться своим опытом и дать советы по развитию в области управления. Но подходите к этому с холодной головой, так как сейчас эта сфера стала наполнена псевдонаставниками. Анализируйте прежде чем выбрать его)