Создавая бизнес с нуля или развивая новый продукт в компании, руководитель часто хочет нанять собственных специалистов, которые будут вовлечены в процесс, быстро реагировать на изменения и слаженно работать под его контролем. Иногда набирать штат оправданно, а в некоторых случаях лучше обратить внимание на аутсорсинг или аутстаффинг.
Спасибо, хороший анализ! Вы смогли обозначить и рассмотреть все аспекты!
Руслан, благодарю!