Всего 3 фишки и конфликты из компании уйдут навсегда

Всего 3 фишки и конфликты из компании уйдут навсегда

Приветствую, друзья! Недавно в статье «Ключевая фигура в бизнес-шахматах» я рассказывал о значении команды и ее структуры. Но нельзя забывать, что команда — это люди, и критически важно, как между ними выстраиваются отношения. Мы ведь взрослые, да? И знаем, что работа с людьми — процесс непростой, иногда некомфортный, сопряжен с проблемами, «человеческими факторами». Сегодня я покажу, как у нас выстроена система взаимоотношений. Т.е. как ее можно выстроить, чтобы работать было приятно и весело.

Виртуальные сходки

Наша рабочая неделя начинается с того, что мы, словно капитаны старинных кораблей, собираемся на онлайн-совет. Но вместо карт сокровищ у нас в повестке заранее подготовленные вопросы от каждого "капитана". Эти встречи для нас не формальность, а скорее ритуал понимания и совместного поиска клада, который в нашем случае выражается в лучших решениях для клиентов и компании. Это время, когда мы не просто слушаем. Мы встречаемся с осознанным намерением услышать друг друга.

Прозрачность слов и намерений

Как я люблю повторять: "Словами через рот, только так и никак иначе!" Мы делаем ставку на полную открытость, веря, что только так можно достичь настоящего взаимопонимания. Недомолвки? Нет, не для нас. Мы договорились высказывать всё прямо, чтобы в будущем избежать ненужных баталий и сомнений, которые могут испортить любой процесс в самый неподходящий момент.

Демократия мушкетерства

В нашей команде нет места жесткой иерархии, когда дело касается принятия решений. Мы уважаем и ценим мнение каждого. Слова Евгения, мастерски разбирающейся в кадастровых изысках, или Ильи, нашего судебного стратега, предсказывающего исход дел с невероятной точностью — важно все и все берем в копилку. Мы верим, что сила в единстве, а уважение к профессионализму каждого — это наш козырь. Ну и лозунг мушкетерский вы помните, да? Он у нас в почете и в деле.

Клиентский квест

Мы предлагаем клиентам не просто выбор, а настоящий квест с несколькими сценариями развития событий. Главное здесь – дать клиенту ключ от всех дверей и свободу выбора, пусть даже и в письменной форме. Доверие и формальности идут у нас рука об руку, ведь мы же не хотим обнаружить внезапно, что наш корабль отплыл в неизвестном направлении без нашего на то согласия.

Бизнес-навигация или как наши решения влияют на все вокруг

Каждое решение, которое мы принимаем, несет за собой весомое значение. Мы не просто выбираем путь — мы формируем будущее наших клиентов и нашей компании. Да, бывает, что клиенты ошибаются, но их интересы всегда на первом месте. У нас нет деления на любимчиков или аутсайдеров; каждый клиент для нас — это VIP-пассажир на борту нашего корабля.

Мы подходим к каждому вызову с полной самоотдачей, всегда ищем способы максимизировать пользу и прибыль для наших клиентов. Это не просто работа, это наша страсть и наше призвание.

Заключительные советы от капитана капитанам

  • Будьте открыты и честны. Любое партнерство начинается с доверия. Не бойтесь обсуждать сложные вопросы, предлагать собственные идеи и с уважением относиться к чужим и даже чуждым. Это помогает избежать недопонимания и строит крепкие отношения.
  • Общайтесь регулярно. Не давайте связям ослабевать. Регулярные встречи и обсуждения укрепляют командный дух и способствуют более эффективному сотрудничеству. Это важно для синхронизации ваших действий и для общего успеха.
  • Вовлекайте клиентов в процесс. Дайте им выбор, предоставьте альтернативы и обсудите возможные исходы. Утверждение решений в письменной форме не только обеспечивает ясность и ответственность, но и усиливает взаимное доверие.

Заключая наш сегодняшний эпизод, хочется сказать, что принятие решений для нас — это не просто процесс, это искусство, в котором каждый день мы стараемся стать еще лучше. Мы ценим каждого, кто с нами на одной волне, и верим, что вместе мы способны преодолеть любые штормы.

👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌 👌

Спасибо, что вы с нами! Чтобы получить другие полезности, подписывайтесь на мой тг канал: факапы, успехи и инсайты из жизни в юридическом бизнесе, а также о том, как сделать эту жизнь легче в нестабильных условиях. Удачи!

11
4 комментария

А еще лучше просто убрать конфликтного руководителя

1
Ответить

Очень сложно убрать руководителя)) Особенно конфликтного. Особенно выгнать его из себя самого 😂

Ответить

нет никаких фишек для избежания конфликтов совсем) они будут и это нормально, конфликтовать тоже нужно уметь. Мы все разные и тишь да гладь тоже весьма поразительна

1
Ответить

Да, согласен! Конфликт всегда можно ввести в конструктивные рамки - тогда он пойдет даже на пользу.

Ответить