ИТ-HR не разбираются в ИТ: кто виноват и что делать
В чем успех IT HR, его эффективность? Формула простая: ты должен быть одинаково хорош и в HR, и в IT.
И ты не будешь хорош, если не шаришь в предметной области, где работаешь. Аналогично, если ты работаешь с персоналом или подбираешь в продажи, маркетинг, финансы, аудит, производство, да любую отрасль. Грош тебе цена, если ты ни черта не понимаешь в сфере, процессах, терминологии, людях. Ты будешь общаться как слепой с глухим с заказчиками, кандида…
Пост самолюбования и очевидности.
"я просмотрела тысячи резюме ИТ-рекрутеров и IT HR-ов" - их всего в стране порядка 10К
"И вот выдержки из ответов" - а инженеры на интервью не лажают?
"Детка, самое прямое отношение" - отличный способ тешить свое ЧСВ
"а что в твоем понимании высокие нагрузки?" - а в твоем? Есть порог?
"садилась рядом и смотрела, как они пишут код" - увлекательное занятие, я так в кардиохирургии разобрался.
Девушка, чувство собственного величия, конечно, забавная штука, но вам пора с этим завязывать. Работа рекрутера - в первую очередь продажи и да, знания предметной области необходимы, но ровно в том же объеме, что и в продажах софта и/или железа. Так что вместо извинений и привлечения внимания, займитесь лучше своей командой.
Чем и занимаюсь, спасибо. С моей командой все хорошо, молодой человек ;)