Все, что я думаю об увольнениях после 29 лет работы в продажах

• Почему увольнения не работают в качестве наказания?
• Почему вредно отказываться от увольнений?
• По какому принципу нужно принимать решение об увольнении?
В этой статье я постарался вдумчиво и интересно проанализировать свой опыт, связанный с увольнениями

Кадр из фильма <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Ffilm%2F464130%2F&postId=1103465" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Мне бы в небо»</a>
6161

Мне всегда казалось, что если быть руководителем, который раскидывается словами об увольнении или действительно увольняет, то в его компании сильная кадровая текучка так как люди просто не захотят работать без уверенности.

9

Уверенность должна опираться на сотрудника, а не на руководителя. Сотрудник сам-то уверен в том, что он приносит пользу?)) Если да, и в компании есть прозрачные правила, то ему нечего опасаться.

2