Не работать с чудаками, брать честных, доверять своей чуйке и насмотренности – главные принципы подбора людей в команду

А ещё не делать какашку, быть гибким и способным к обучению. Соискателям на заметку, качества по типу: пунктуальность, организованность, креативность, трудолюбие никого не интересует.

Кадр из кинофильма "Легенда"
6363
11

Для себя я усвоил такое правило:
не брать токсичных. Если в команде появляется такой человек, вы рискуете потерять как минимум пол команды.

Для меня это: несоблюдения элементарных норм этики, хамское отношение к коллегам, разжигание споров без аргументов, которые крадут чужое время. Я говорю именно о систематическом характере. Если такое случается один раз, считаю, что сначала нужно детально разобраться в вопросе.

16
Ответить

Поделись, где грань между токсичностью и отстаиванием границ?

5
Ответить

Согласна с каждым словом!

1
Ответить

Наконец-то на это стали обращать внимание. А ведь дело и в том, что токсичных начальников стало меньше, как следствие и сотрудников тоже

1
Ответить

Для меня это: Для вас это разумное, но для большинства это просто способ навесить ярлык, способ выжить кого-то итп. По сути те кто и есть токсичный вешают на других такие ярлыки.

Ответить

А теперь вопрос, у тебя в команде будет человек, которого, как считаешь, токсичный и человек который игнорирует требования и указания первого человека. При совершении ошибок вторым человеком, из-за которого пойдёт крах твоего дела, к кому больше прислушаешься? К "токсичному" человеку или же тому, кто игнорирует требования первого и совершает ошибки?

Ответить