Когда речь идёт о привлечении и удержании талантов, то здесь не всегда решают деньги. Зачастую кандидаты останавливают свой выбор на компаниях с понятными нематериальными бенефитами, которые создают у сотрудников чувство безопасности и комфорта. Мы решили спросить у своей команды, что (помимо денег) мотивирует их работать, добиваться крутых результ…
Не материальная мотивация в нашей команде идеальна - но она работает для менее опытных сотрудников (молодых) . Когда нужно обеспечивать семью, увы тут только материальная составляющие работает и ни какой более и более опытные сотрудники идут в другие компании . За частую собственники бизнесов в IT сфере это Технари - которые не разбираются в экономике, бизнес процессах, менеджменте и так далее . Тем самым они теряют постоянно Высококвалифицированнах специалистов в менеджменте постоянно, но при этом завышая зарплаты посредственным IT специалистам которые не очень хорошо исполняют свою работу.
Это больная тема для нашей компании :)
Роман, очень понимаю.
Нематериальная мотивация действительно должна идти рука об руку с материальной. Но по нашему опыту в IT индустрии деньгами можно удержать только средний сотрудников — высокооплачиваемым специалистам уже важно как они делают и что они делают, делать бессмысленную и неклассную работу они будут только за очень большие деньги, и то не все.
А чтобы выстраивать такую нематериальную мотивацию, нужно четко понимать, про что компания и какая она. Универсальных методов и волшебных таблеток тут не существует, но мы можем помочь :)