Представьте, что стратегия компании – предлагать радикально новый для рынка продукт, а на главной странице сайта написано про креатив и прорывные решения. Но это только написано. А сотрудники привыкли работать по четким регламентам и строго соблюдать иерархию. Как думаете, часто в такой культуре будут появляться нестандартные предложения?
Мне кажется, что ключевое слово здесь - согласованность. Если стратегия не соответствует корпоративной культуре, то внедрение новых идей может столкнуться с сопротивлением со стороны сотрудников
Все так