Как перевести 350 человек на удаленку: первые впечатления и шишки
Многие работодатели еще пару недель назад поняли, к чему все идет, и начали предпринимать первые шаги, чтобы быть абсолютно готовыми к полной изоляционной готовности. Не стали исключением и мы в Туту.ру.
Интересно) Хотя у меня, как у человека, постоянно работающего удаленно, взрывается мозг от самой идеи, что удаленная работа должна максимально имитировать присутствие в офисе (рабочее место вне спальни, переодевание в рабочую одежду, постоянная видеосвязь "как в живую") Вероятно, вопрос в том, насколько велик коллектив и как оперативно надо решать задачи - если команда большая, меньше шансов, что все хорошо самоорганизуются без общих правил, и решения рабочих вопросов не будут тормозиться при этом.
Анна, спасибо! Да, действительно, в вопросе настройки правил и дисциплины, которая позволяла бы сохранять "рабочее" настроение, нужно учитывать размер команды и ее опыт. В нашем случае, когда подавляющее число сотрудников все время общалось вживую, глаза в глаза, очень важно было создать такие правила, помогающие комфортно пережить "разлуку". Очень заметно, как члены команд начали скучать друг по другу даже на третий день - этот вопрос члены команд решили совместными обедами через zoom или видео-созвоном просто для того, чтобы пообщаться по-человечески.
Рабочее место вне спальни и переодевание из пижамы, например, в футболку, в которой бы пришел на работу, позволяет настроиться на рабочий лад, особенно тем, кто не привык работать из дома. Видеосвязь, как вживую, помогает продолжать чувствовать людей, видеть их реакции, настроение.