Как привлекать талантливых специалистов с помощью IT-аутстаффинга

VOLNA делится многолетним опытом аутстаффинга IT-специалистов.

Для создания нового продукта или развития существующего, компании всё чаще прибегают к аутстаффингу квалифицированных ИТ-специалистов. Большинство заказчиков нанимают отдельных специалистов или целые команды даже для долгосрочных проектов.

Простыми словами, аутстаффинг — это способ «аренды» сотрудников у специализированного агентства. В последние годы этот способ альтернативного найма благодаря своей простоте и эффективности стал популярным среди больших российских корпораций — например, так сотрудников подбирают в Яндексе, МТС и Сбере.

Аутстаффинг — способ организации работы с разными сотрудниками, при котором аутстаффинговое агентство оформляет специалистов к себе в штат, которые де-юре числятся у него, а по факту работают на заказчика. Способности такого специалиста уже проверены, его не нужно искать и проверять.

Аутстафферы отличаются от классических HR-агентств тем, что не ищут специалистов по заказу. Эти сотрудники у них уже есть, и они могут сразу их предоставить. Агентство аутстаффинга предоставляет сотрудников и несёт за них полную юридическую ответственность — занимается выплатой им зарплат, расчётом налогов, ведёт кадровый учёт, перечисляет взносы в соцфонды.

Наём сотрудников c помощью аутстаффинга проходит так:

Из-за кадрового голода в РФ активно развивается IT-аутстаффинг. Сейчас аутстаффингом пользуются десятки тысяч компаний: застройщики, банки, ритейлеры, добывающие гиганты, а также небольшие фирмы, которые хотят сэкономить на HR. Как правило, работодателям предлагаются IT-специалисты, которых слишком долго искать самостоятельно: middle, senior разработчики и тим лиды, дизайнеры, тестировщики.

Особенно выгодным аутстаффинг становится в том случае, если компании нужно получить к себе в команду ключевого эксперта, которого слишком долго искать на открытом рынке.

Не нужно долго искать сотрудников — можно на несколько месяцев или лет нанять их у агентства. Не нужно переживать о трате времени и денег, если сотрудник окажется неподходящим — аутстаффер его бесплатно заменит.

Если персонал нужен на несколько месяцев для реализации определённой задачи, нет смысла его подолгу искать и оформлять. Поэтому популярна в последние годы стала именно такая форма привлечения специалистов: компании используют её, чтобы разработать, например, сайт или инфраструктуру, после чего прощаются с частью сотрудников, оставляя только небольшую команду для поддержки проекта.

По договору аутстаффа выгоднее всего нанимать высокооплачиваемых и редких талантов, таких как:

Агентства, предоставляющие IT-аутстаффинг, прекрасно знают о навыках и специализации своих специалистов, поэтому заказчик не расходует лишнее время и средства на поиск нужных ему кандидатов. Специалисты работают только над проектом заказчика, поэтому они могут уделить ему больше внимания. Экономия идёт на подборе специалистов, на зарплатах бухгалтерии и HR. Сотрудникам, нанятым по аутстаффу, не нужно выплачивать страховки и выходные пособия — с ними можно всегда расстаться, не рискуя большими издержками.

IT-аутстаффинг используют в случаях, когда компания:

Аутстаффинг стал одной из полноправных альтернатив аутсорсингу и найму в штат. При этом стоит помнить, что выбирать нужно агентства с безупречной репутацией на рынке и большим опытом работы с самыми разными бизнесами.

Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.