100 причин, почему открыть бизнес по франшизе — лучшее решение для предпринимателя
На связи Игорь Голиков, владелец сети химчисток «Хозяюшка». В этот раз хочу разбавить популярное мнение о модели бизнеса по франшизе и выступить ее амбассадором. Давайте разберемся вместе, почему она не заслуживает тех оценок, которые зачастую можно встретить в комментариях на vc.ru.
Франшиза точно не лучшее решение, не надо вводить народ в заблуждение
Основатель Walmart Сам Уолтон в своей биографии писал, как ему повезло, что он начал свой бизнес с франшизы.
А почему вы так считаете? У нас был личный пример: 12 лет назад все наше окружение решили заняться бизнесом. Мы купили франшизу прачечных самообслуживания ( за 12 лет трансформировали бизнес в полноценный комбайн по чистке всех вещей, ушли от франшизы и запустили свою усовершенствованную франшизу), а наши друзья одни открыли магазин комиссионных вещей, а другие пиво на розлив. Выжил только наш бизнес. Я за эти 12 лет видела десятки примеров среди нашего окружения: кто-то открывал хостелы, кто-то бары, кто-то кафе и кофе на вынос. И все заканчивалось закрытием бизнесов. А наш бизнес продолжает работать вот уже 12 лет, более того развиваться и расти. Мне кажется, открыться по франшизе — было лучшим нашим решением.
Владимир, расскажите про свой опыт в бизнесе, как запускали, чего добились?
Вы пробовали работать с франшизой?