Учил других быть эффективными управленцами, но боялся управлять собственным бизнесом

Антонио был успешным коучем для топ-менеджеров и предпринимателей, но всегда работал в найме. Он годами боялся открыть собственный бизнес, потому что не признавал за собой права на предпринимательские ошибки. #факапысакцентом

Антонио вырос в Шотландии, затем жил в Австрии и Нидерландах, получил образование в области менеджмента. С 2003 года работал в найме: проводил тренинги для топ-менеджеров и предпринимателей. В 2013 его наняла крупная компания из Германии на должность корпоративного коуча. В Германии Антонио через два года и создал свою компанию, которая помогает управленцам развивать гибкие навыки.

Антонио говорит, он всегда хотел большей самостоятельности и очень хотел открыть собственную школу коучинга, но боялся полностью брать на себя ответственность за организацию всех процессов. С одной стороны, Антонио бесконечно представлял себе бонусы, которые даёт предпринимательский успех – с другой стороны, цепенел при мысли о ситуациях, когда что-то пойдёт не так, а у Антонио не окажется времени, знаний, ресурсов, чтобы купировать проблему.

«Мне казалось, любая неудача в собственном бизнесе тут же поставит под сомнение мой статус эксперта-управленца. Я учу других людей быть эффективно управлять командами и процессами, так что не имею права на собственные ошибки. Так мне тогда казалось».

В конечном итоге Антонио признал, что не может применить к своему проекту те профессиональные компетенции, которым обучает других. Это было крайне неприятное, обескураживающее открытие, так что Антонио потребовалось несколько сессий с психологом для проработки этого барьера.

«В конечном итоге просто нужно было признать, что я ничем не лучше и не хуже других людей. Я живой человек, который имеет право ошибаться и будет ошибаться, выстраивая собственный бизнес. Как только я разрешил себе делать ошибки, страх ушел».

– Если открывать собственное дело, то лишь в той области, в которой хорошо разбираешься и в которую веришь всем сердцем.

– Коучи нужны даже коучам. Как психологам нужны свои психологи.

– Вместо того чтобы бесконечно улучшать своё предложение, стоит направить энергию на его продвижение. Самый прекрасный проект в мире сегодня не продаёт себя сам.

На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам на cases@gengo.pro, расскажем вашу историю ✌

Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.