«Как мы запускали Kanban в МегаФоне и сократили время выполнения задач»

Руководитель направления по системам взаимодействия с клиентами в цифровых сервисах ПАО «МегаФон» Иван Бондарев рассказывает, как за полгода удалось перестроить бизнес-процессы в компании, к каким результатам это привело, почему это оказалось довольно жёсткой трансформацией.

«Как мы запускали Kanban в МегаФоне и сократили время выполнения задач»
1515

Комментарий недоступен

2
Ответить