Закрытие бизнеса на одну неделю вызвало шок, на месяц - панику. Но лишь в начале. А теперь начинается откат, потому как приходит осознание - старую модель надо не "доить", а консервировать. Перерасчитывать не бизнес, а бытовой уровень. Ставить на паузу обязательства перед всеми, кроме тех кто участвует в цепочке поставок если это возможно или прост…
Интересная идея - MVP не продукта, а компании. В этом случае лучше назвать MVC - минимально жизнеспособная компания :)
Да, вполне логично, согласен :-)