Почему мы написали собственный таск-менеджер вместо того, чтобы использовать готовое решение?
Однажды мы решили разработать свой таск-менеджер с нуля. При наличии на рынке десятков, если не сотен готовых решений, собственная разработка казалась изобретением очередного велосипеда, управленческой ошибкой. Но в итоге это позволило построить более эффективный процесс разработки, чем при использовании сторонних решений.
Отпишусь как клиент. На мой взгляд самое нужное для клиента было сделать функционал выставления бюджета :) Выставил что в месяц тратим не более определенной суммы и по достижению границы работы останавливаются. При условии, конечно, если задача терпит, а увеличение бюджета нет.
Спасибо на добром слове) Но сколько ещё сценариев надо реализовать! Кстати, есть возможность выставлять бюджет не на месяц, а на весь проект — мы используем его для проектов с фиксированной стоимостью (или отдельных этапов). Теоретически, можно использовать этот механизм и для бюджета по отдельному договору на техподдержку.