Как бесполезные стратегии убивают бизнес. Как отличить стратега от дилетанта в 2024 году?
Меня зовут Андрей Голунов, я бизнес-консультант, 12 лет управленческого опыта. Консультировал 150+ компаний, с выручкой до 1 млрд. Причина написания этой статьи: я в гневе. И у меня есть на это конкретные основания. То, от чего у меня бомбит и от чего мне хочется бросить в некоторых отдельно взятых личностей чем-то тяжелым – это новый опасный тренд…
какие гарантии вы даёте? какую ответственность вы несете, если в результате вашей работы выбранный вектор приводит компанию к ещё большим убыкам, отсутствию положительной динамики.
Предпринимательская деятельность — осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от владения имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Гарантии Сбербанк даëт))
Я не придумываю за команду стратегию. Моя задача это фасилитация, сопровождение и поддержание групповой динамики. И в целом фокусировка команды на цели и декомпозиция шагов для еë достижения