Как бесполезные стратегии убивают бизнес. Как отличить стратега от дилетанта в 2024 году?
Как бесполезные стратегии убивают бизнес. Как отличить стратега от дилетанта в 2024 году?

Меня зовут Андрей Голунов, я бизнес-консультант, 12 лет управленческого опыта. Консультировал 150+ компаний, с выручкой до 1 млрд. Причина написания этой статьи: я в гневе. И у меня есть на это конкретные основания. То, от чего у меня бомбит и от чего мне хочется бросить в некоторых отдельно взятых личностей чем-то тяжелым – это новый опасный тренд…

77

Вы не очень понимаете,что вы продаете?Вы думаете,что вы продаете стратегию.Нет вы продаете отсутствие головной боли.Я сейчас объясню.Взять например человек который шьёт костюмы 10 000 штук в месяц.Он может быть хорошим портным, разбираться в тканях.Но он ничего не понимает в продажах.И когда он начинает заниматься продажами у него начинает болеть голова.Поэтому таким"бизнесменам"я советую первое составить план работы на 6 месяцев.И не делать больше положенного.Главная ошибка таких "бизнесменов"то что они начинают делать больше положенного.Мозг должен отдыхать,а он не отдыхает и тогда у него начинает болеть голова.Сложность в том,что 99,99999% процентов "бизнесменов"в это не верят.99,99999% процентов "бизнесменов"это уверенные в себе идиоты.В результате они получают головные боли и разрушенную личную жизнь.

1

На счёт "уверенных в себе идиотов", не согласен. Мои клиенты это очень осознанные, успешные и крутые люди. У которых я тоже многому учусь.
А с тем, что им нужна помощь в построении системы продаж, менеджмента и HR-блоке это да)