Что такое MVP, как создать MVP и сколько это стоит в 2024 году

Время от времени у любого может возникнуть гениальная идея, ИТ продукта или сервиса, который если запустишь, то он обязательно покорит всех, остается лишь запустить. В статье рассказываю почему перфекционизм это плохо, как выделить действительно MVP, какие инструменты стоит рассмотреть для реализации и примерный бюджет на разработку

Всем привет, я Алексей Сорокин из FTM.agency, где мы занимаемся разработкой веб-сервисов и мобильных приложений, а благодаря использованию no-code инструментов у нас много заказчиков, желающих запустить MVP. Поэтому при вопросе: «Кто это нигер, зачем его читать?» - могу ответить, что все рекомендации и советы по запуску MVP основаны на анализе более чем 120 проектов, которые мы успели запустить, а ещё на собственном опыте запуска стартапа, где мы запустили MVP и подняли шестизначную сумму инвестиций бумажками с американскими президентами. Поехали!

Почему это база? Всё просто - большинство людей говорят MVP, а в голове у них совсем не минимальная жизнеспособная версия продукта, а близкий к первичному идеалу продукт. Другими словами, в первичный запуск закладывают слишком много функционала, который в целом не так уж важен на первых этапах жизни ИТ продукта. Это приводит к увеличению бюджета, расширению сроков реализации, избыточной сложности.

Перфекционизм это плохо - он может завести проект в бесконечную разработку и привести к трате всего бюджета до релиза.

1 причина разработки MVP - привлечение инвестиций

Как правило проекты требуют капитала, и одним из лучших способов для стартапов его получить является внешнее финансирование. Вероятность успешного привлечений инвестиций значительно возрастает с отличной презентацией, которая рассказывает о бизнесе, демонстрирует бизнес-модель, юнит-экономику и так далее.

Но что может быть более эффективным инструментом, чем демонстрация инвестору функционирующей минимальной жизнеспособной версии ИТ сервиса, да ещё и подкрепленной полученными метриками? 🔥

2 причина разработки MVP - реакция целевой аудитории

Порядка 35% стартапов и бизнесов терпят неудачу из-за ненужности рынку, когда пользователи не понимают какую проблему, решает созданный ИТ продукт. Поэтому крайне важно с помощью минимального жизнеспособного продукта установить контакт с целевой аудиторией, удостовериться, что решаемая проблема не вымышлена и получить полезную обратную связь.

3 причина разработки MVP - сокращение рисков

Многие серийные предприниматели соглашаются с тем, что траты на первую неудачу сильно выше, чем на все последующие.

Практически любая идея может потерпеть неудачу в силу плохой технической реализации, неудачного маркетинга, плохого позиционирования и так далее. Поэтому важно эффективно управлять рисками, предусмотрев возможные потери.

Минимально жизнеспособные продукты предоставляют отличную возможность для осторожного экспериментирования и тестирования. В случае неудачи проекта на этапе MVP, он не затянет своих создателей в финансовую яму — в отличие от полностью разработанного приложения, которое внезапно оказалось непродаваемым несмотря на то, что команда за его созданием никогда не предвидела такого развития событий.

Шаг 1 - осознание основной ценности

Я осознанно пропущу все этапы, включая исследование рынка, конкурентов- предпочту полагать, что ты в своей сфере профессионал, отлично её понимаешь, чувствуешь боли и видишь их решение.

Исходя из этого для начала я бы рекомендовал в одном предложении, самому себе, описать главную ценность, которую даёт потенциальному пользователю разрабатываемый ИТ продукт.

Что на твой взгляд в нём главное? И нет, это не: возможность регистрации пятью способами; не доступность на телефоне; не удобный фильтр недвижимости.

Зачем пользователю твой продукт ❓❓❓

Ответ на этот вопрос позволит выбрать самое ключевое без чего минимальный жизнеспособный продукт невозможен. Большую часть удобств, оптимизаций, улучшений лучше производить на последующих стадиях развития проекта. А сфокусироваться надо на главном и ключевом без чего пользователь однозначно уйдёт.

Шаг 2 - выбрать способ доставки ценности к пользователю

Надо определиться с помощью чего и как пользователь будет взаимодействовать с решением его проблемы. Это может быть, но не ограничиваться:

После этого ускоренным шагом переходим к реализации.

Шаг 3 - техническая разработка MVP

В зависимости от бюджета стадии технической разработки варьируются, но в целом они включают в себя:

В настоящее время перед предпринимателем открывается широчайший набор технологий, доступны всевозможные языки программирования для кастомных решений, готовые платформы с коробочными решениями, no-code инструменты.

Я бы рекомендовал не закапывать лишние деньги в тест гипотез и воспользоваться либо коробочными решениями, либо no-code разработкой.

Плюсы и минусы коробочных решений:

+ Очень быстрая реализация;
+ Относительно маленький бюджет реализации;
+ Стабильность работы;
+ Готовые интеграции со смежными системами, например CRM;
- Обычно пользовательский интерфейс невозможно адаптировать под нужды проекта;
- Ограниченность функционала. Обычно функционал нельзя дополнять, изменять и улучшать. Любые выходящие за рамки коробочного продукта решения рискуют стать невыполнимыми.
- Решение невозможно развивать, выгрузить код;
Плюсы и минусы no-code разработки:
+ Быстрая реализация;
+ Относительно скромный требующийся бюджет. Если сравнивать с обычной разработкой, то 5-8 раз дешевле обычной разработки;
+ Стабильность работы;
+ Множество готовых интеграций;
+ Возможность адаптировать интерфейс под нужды проекта;
+ Возможность адаптировать функционал под нужды проекта. Если чего-то нет, то зачастую можно дописать на коде;
- Ограниченная гибкость функционала. Если сравнивать с классической разработкой, то гибкость реализации функционала уже, но это врядли можно ощутить на стадии MVP;
- + У некоторых инструментов невозможно выгрузить исходный код. Но, например, на flutterflow его можно выгрузить и развивать дальше самостоятельно.

Шаг 4 - получение обратной связи и аналитики

Продукт есть, он запущен, теперь важно понять, что же там делают пользователи. Для определения действительно используемого функционала рекомендуется использовать сервисы аналитики. Ниже приведу несколько примеров:

Переходим к самому интересному - ценам. Если разрабатывать у нас, то стоимость разработки на no-code минимальной жизнеспособной версии продукта, в среднем на основании последних 20 реализованных проектов, составит порядка 950 тысяч рублей. Сумма включает в себя: проектную аналитику, UX/UI дизайн, разработку мобильных приложений или веб-сервиса, тестирование, управление проектом.

Стоимость напрямую зависит от количества пользовательского функционала, сложности и типа проекта.