Здесь есть нюанс, который часто упускают, — количество лицензий. Обычно для каждого преподавателя компания покупает отдельную лицензию или, проще говоря, доступ к ВКС. В ней прописано, сколько человек может быть в вебинарной комнате. Отделу обучения придется проверять, у кого какая лицензия, чтобы не получилось так, что встреча запланирована на 20 человек, а в комнате может быть только 10 максимум.
Работала как-то в крупном производственно холдинге. Там обучение шло по стандарту ISO (ну нам так говорили, по крайней мере). Оно было не онлайн - после рабочего дня сотрудников загоняли на уроки (у каждого отдела свое занятие). А после занятия тест. Если не ходишь - атата от руководителя. Курсы вообще бесполезные, там информация из разряда "как хорошо работать". Никто конечно и не слушал.
После работы ещё и за парту садиться из-под палки...
Ирина, опыт, конечно, грустный. Скажите, а как-то вас "после" обучения проверяли?
А по-моему всё равно нужно делать собственный ВКС. Вот если у подрядчика вдруг что-то отвалится, что делать? Или он вообще решит с рынка уйти
С одной стороны вы правы, с другой - это слишком дорогостоящее занятие + подрядчик, который разрабатывает всё равно будет означать те же риски :)
Изящное и простое решение для хранения базы знаний!
Благодарю за высокую оценку, Елена)