Покажите мне предпринимателя, которому по ночам не снится сон о выходе из операционки? Когда ты наконец-то сидишь на Бали в красивом баре, попивая смузи, фреш (или что там пьют вышедшие из операционки), подключаясь максимум на 1-2 зум-звонка. И кажется, что для реализации мечты всего-то надо нанять CEO (по совету наставника бизнес-наставников). Так…
Большинство собственников, заявивших о выходе из операционки из нее не выходят. Более того, начинают соревноваться с нанятым CEO в профессионализме, более того их раздражают успехи СЕО. Ох уж эти черты гендерные оргповедения 😊. Никогда не рекомендую СЕО устраиваться на такие проекты.
Как вы правы! Включается ревность. А еще часто: не давать всех полномочий, необходимых для реального результата, саботировать его работу, отменять его решения (демонстрируя сотрудникам, кто тут главный). Как считаете, бывают исключения?
Мурад, благодарю за комментарий. Мы видим разную картину, есть компании, куда мы хантили СЕО - и там собственники действительно выходили из операционки.