10 способов повысить лояльность сотрудников. Безопасно

В Boeing хотели выжать из сотрудников максимум, а в итоге случились две авиакатастрофы и погибло 346 человек. Компания понесла многомиллиардные убытки, гендиректора уволили. А как не повторить этот успех, рассказываем в статье.

Корень бед — в том, что зоны ответственности размыты. Инженеры не понимали всей системы, менеджеры торопили боинг к сертификации. А ведь если бы в Boeing четко определили, кто за что отвечает, возможно, катастроф удалось бы избежать
6464
33
11

Интересно, если бы новость касалась SuperJet сколько было бы язвительных комментариев, как мы загниваем, а запад эталон.
Интересно почему тут таких нет?🤔

Ответить

С Суперджетом всё проще. Что-то сломалось — месяц стоит на земле, пока новую деталь не изготовят. У них нет готовых запчастей на замену сразу же как у Аэробуса с Боингом.

Ответить