Очень часто собственники и руководители задумываются, зачем им вообще тратить время на описание процессов на предприятии, что им это даст. Постараюсь в статье рассказать какие могут быть стимулы и причины. Ведь описание процессов – это не самоцель, а только средство достижение бизнес-целей. Давайте рассмотрим каких.
Я проходила собеседование на должность специалиста по бизнес процессам. Моя нынешняя должность очень схожа с ней, и если честно было очень интересно, хотелось попасть на работу именно на эту вакансию и в эту организацию. Но на итоговом собеседовании отказали, а впоследствии создали целый отдел, в то время как я ходила на 1 должность собеседоваться. Пересмотрели. Ну да ладно) специальности этой пока не учат, кроме как на курсах, а очень жаль. Профессия востребованная.
Мне кажется, что не все в нашем бизнесе еще готовы к процессному управлению, но все больше руководителей начинают о нем задумываться! Так что думаю, у Вас все впереди!