Agile по-конструкторски: как работает, зачем нужны встречи каждый день и кто отвечает за факапы
Мы попробовали «натянуть» Agile на свои строительные реалии: огромное количество чертежей, бюрократию, бесконечные согласования с клиентом, проекты по 1,5 года. И — о чудо! — у нас получилось. Сейчас эффективность выросла в два раза, а сотрудники работают с удовольствием.
а как у вас удаленные сотрудники на объекты ездят?
На самолетах, если нужно) У нас и объекты не только в Москве, так что ездим все, куда придется. Так, например, лично я больше года раз в неделю летала в Екатеринбург, а во Владимире суммарно была больше 100 раз) Но основной оперативный костяк есть в Москве - им проще всего добраться до строек и решить какие то проблемы