Agile по-конструкторски: как работает, зачем нужны встречи каждый день и кто отвечает за факапы
Мы попробовали «натянуть» Agile на свои строительные реалии: огромное количество чертежей, бюрократию, бесконечные согласования с клиентом, проекты по 1,5 года. И — о чудо! — у нас получилось. Сейчас эффективность выросла в два раза, а сотрудники работают с удовольствием.
Очень круто, конечно, обидно, что на собеседовании про такой подход к работе не рассказывали, очень подкупает. Всегда хотел поменять принцип работы в проектировании, но думал это не возможно, а вот и нет, вы доказываете обратное. Даже немного жалко, что тогда выбрал не вас)
Нет ничего необратимого) Если вы получили оффер - мы будем рады видеть вас в команде!