Интересная история и смелый шаг по смене бренда, но честно говоря, сомневаюсь насчет бирюзовой модели. Не слишком ли это идеалистично для реального бизнеса? Как вы справляетесь с возможными проблемами отсутствия строгой иерархии? Было бы интересно узнать о конкретных трудностях, с которыми вы столкнулись, и как их преодолевали. В любом случае, удачи вам!
Трудности есть всегда и они в любом случае будут, но работая без меня на протяжении 2-х лет компания сама создала почти идеальную почву для развития такого бизнеса. Поэтому у нас есть хорошие шансы)
Интересная история и смелый шаг по смене бренда, но честно говоря, сомневаюсь насчет бирюзовой модели. Не слишком ли это идеалистично для реального бизнеса? Как вы справляетесь с возможными проблемами отсутствия строгой иерархии? Было бы интересно узнать о конкретных трудностях, с которыми вы столкнулись, и как их преодолевали. В любом случае, удачи вам!
Трудности есть всегда и они в любом случае будут, но работая без меня на протяжении 2-х лет компания сама создала почти идеальную почву для развития такого бизнеса. Поэтому у нас есть хорошие шансы)