Трудовой гостинг

Гостинг - резкое прекращение каких - либо отношений без предупреждения.👀 На условиях сохранения конфиденциальности мы пообщались с сотрудниками редакции на тему:

«Сталкивались ли Вы с трудовым гостингом и с какой стороны в этот момент находились».

Рассмотрим несколько историй. Для начала история про гостинг со стороны соискателя.

"В процессе найма сотрудников случается, что кандидат отваливается в последний момент. Просто не выходит. Когда количество позиций в работе исчисляется десятками, то к таким случаям относишься как заложенной погрешности и уже не особо обращаешь внимания, не анализируешь. Но некоторые случаи запоминаются. У меня таким был инженер-конструктор, которого долго искали, а потом долго "вели", т.к. он жил в удаленном пригороде. Наша же вакансия подразумевала постоянное присутствие в офисе. Кандидат был подходящий. Обозначалась конкретная заинтересованность всех сторон. И как только решили его шараду с логистикой, он слился! Видимо, открылся горизонт новых возможностей. Тот случай, когда тебя использовали как промежуточный вариант при переезде, только не пробыв с тобой и дня))"

Классика жанра от HR...Полагаем, что опытные рекрутеры способны распознавать возможность подобного исхода на более ранних стадиях общения. Начинающим же специалистам в области найма и менеджерам, выбирающим себе подчиненных, порекомендуем помнить о том, что вложения в интересующего вас кандидата на этапе отбора, выходящие за рамки стандартной практики Общества, могут не только не способствовать вашему успеху, а наоборот навредить.

Другая история нашего коллеги, где в роли Призрака уже выступил работодатель, точнее агентство.

"Решил сменить работу, нашел интересную и, главное, подходящую вакансию на HH. Она была размещена через кадровое агентство с открытой информацией о работодателе. Описание, задачи – топ! Требования – ну прямо под меня писали! Помню, такое ощущение было. Откликнулся. Резюме рассмотрели оперативно.

Первая встреча, знакомство - Ок.

Вторая, по компетенциям – тоже Ок. Специалист, который вел интервью отметил, что подхожу, и он будет передавать руководству. Также упомянул, что, зная запрос заказчика, я должен им скорее всего подойти. Сам не верил, что так красиво всё вырисовывается.

Что дальше? Правильно - ти-ши-на. На один из моих звонков всё же ответили, что-то невнятное и пространственное. Вакансия все также оставалась открыта. Проверок СБ там не было. Причину молчанки я тогда понять не мог. Думал, что зарубил мое резюме вышестоящий руководитель рекрутера. Как потом оказалось, у моего тогдашнего работодателя, было заключено соглашение с этим агентством, что они не хантят людей из моей компании, даже если они сами откликнулись. Работу я в итоге сменил, но на другую. Вывод я для себя сделал."

Тут тоже будет рекомендация, что надо было самому писать напрямую в компанию. "Молодой, неопытный был"- посетовал наш коллега.

История третья.

"Исходные данные и сам ход событий моего кейса не предполагали проявления гостинга какой либо из сторон. Одной из которых был я - созревший в своем желании стать управленцем в частной компании. С другой - её учредитель, который после 10 лет операционного управления бизнесом наконец решился на исполнительного директора. Диалог был максимально открытым и, главное, зрелым: от текущих финансовых показателей, портфеля заказов и стратегических целей до того, как каждый из нас докатился до жизни такой.

Быстро я тогда сам себя убедил, что это именно то, что мне нужно. Видимо, подействовали крайне интересные тесты на входе и опцион.

Знакомство с производственными мощностями и ключевыми сотрудниками началось еще до даты выхода и выглядело логичным. Тут и возникли первые сомнения/расхождения с тем, что декларировалось. В тот момент я отнес их к тягостям управленческой доли. Потенциальный работодатель же, видя появившиеся у меня вопросы стал проявлять излишнюю настойчивость по ускорению моего официального трудоустройства.

Сделав шаг назад, я не отказался, но решил больше не погружаться в будущую работу до даты выхода. К назначенной дате я пришел с пониманием, что еще раз оценю компанию беспристрастным взглядом. И такой подход уже на входе показал низкий уровень организации коллектива, который банально неспособен прийти на работу в понедельник к 9 часам. У одной садик, другого я вообще разбудил своим звонком, а у ассистента свой график и сегодня она будет после 14😤. Офис закрыт... По отдельности вроде все понятно, но общее ощущение было: вы там не охренели все?!

А чего еще ожидать, когда учредитель, он же директор, постоянно в разъездах? И вот хожу я час вокруг офиса с кофе. Это было мое время для принятия итогового решения...

Тут как сигнал из космоса, мне поступил звонок знакомого, который переключил мои мысли. Это стало зацепкой, и я, стоя у двери "ушел огородами" решил не выходить на эту работу и поехал домой. Переживания были сильными, т.к. тут же мне стали писать и звонить: где Вы?! мы Вас ждем! все уже собрались! А я шел и думал, как хорошо, что смог ускользнуть в последний момент. Направил подробное сообщение учредителю.

Он переобулся и уже не настаивал на быстром решении, выразил желание по его возвращению из турне встретиться и продолжить обсуждать возможные условия сотрудничества"

Анализируя причины произошедшего, редколлегия пришла к выводу, что проявление гостинга вызвано желанием работодателя быстрее оформить трудовые отношения до того, как соискатель составит полную картину о компании, которая может отличаться от той, что представлялась работодателем. Агрессивная реакция на сомнения вынудила соискателя сначала отступить, а потом и вовсе отказаться от совместного дела.

Текст авторов сохранен. При этом редакция не разделяет категоричное мнение третьего рассказчика по вопросу трудового распорядка дня.

Послесловие Тема гостинга сейчас активно обсуждается в сообществах и масс медиа, была даже статья https://rg.ru/2024/04/04/poshli-v-gosting.html о том, как люди исчезают прямо с рабочего места - зуммеры, что с них взять? Таков был вывод. 🤯Вы серьезно? У вас сотрудники не возвращаются на работу после обеда и проблему вы видите в самих сотрудниках? Чем такой сотрудник отличается от работодателя-начальника, который говорит: "Нанимаем, испытательный срок покажет"? Так здесь, в вышеуказанной статье, работодатель не прошёл испытательный срок, бывает😉

Возможно, мне повезло, что в своё время был опыт с молодым сотрудником-стажёром. Он пришел в середине своего первого рабочего дня и сказал, что решил не продолжать. В чем была причина?

Оплата - нет.

Соц. Пакет – нет.

Коллеги/начальник - нет.

Содержание работы – да!

"На собесе преподносилась крутизна фирмы, супер-пупер проекты, а на деле тупейшая рутина."

Подождите, а что на начальных позициях бывает по-другому?!

Это мы с вами знаем, что нет, не бывает. А молодежь далеко не вся осведомлена о реалиях жизни. В добавок к этому большинство преподавателей не приземляет своих "чудо-студентов", а наоборот уносит в космос. Вот у молодого картинка и сформировалась, каким он сейчас будет успешным менеджером, а принять реальность он не смог.

С джунами нужно как с детьми – настойчиво и ласково учить труду, постепенно раскрывая перспективу. Вот только когда у менеджеров появляются свои дети, то учить чему-либо амбициозных подростков-переростков пропадает желание🫠. Отсюда и конфликт поколений.

💭А вы сталкивались с подобными ситуациями? Как думаете, в чем еще могут быть причины трудового гостинга?