Не успокаивайте(сь): почему не нужно «нянчиться» с сотрудниками на удаленной работе
С введением режима самоизоляции все вокруг принялись успокаивать оказавшихся взаперти сотрудников. Но удаленная работа — это соблазны, лень, прокрастинация и другие неожиданные факторы, с которыми приходится бороться бизнесу и людям. И несмотря на все принятые меры, ситуация во всем мире продолжает оставаться сложной.
Прочитала комменты и хочу вступиться за Мегаплан, причём как раз в духе патриотизма, так как я сотрудник, правда в декрете:)
К персоналу у нас реально относятся очень хорошо. В чем это проявляется? Вот мои пару историй. Прошлым летом сломала палец на ноге. Гипс, все дела. Босс предложил работать удалённо (хотя моя работа с выездами к клиентам была связана). А потом через пару месяцев по иронии судьбы я сломала палец на другой ноге! И снова, никаких (по крайней мере, в лицо:)) недовольств, снова удаленку предложили и все премии заработанные выплатили. Это вот мои истории, к другим коллегам такое же отношение!
Когда только-только пандемия начиналась, директор всем, кто захотел, разрешил работать удалённо, технику нужную предложил забрать. Про 20% снижения зп – реально сами ребята соглашались! Я не со всеми, конечно, общаюсь, но это реально было сделано добровольно. Во-первых, тк сразу было оговорено, что это на конкретный срок, а во-вторых предоставлена чёткая аргументация, почему сейчас это важно и нужно.
Я согласна, что пицца, фрукты и турничок – это слабые мотиваторы, но они здорово работают, когда и отношение к людям хорошее, когда их ценят.
Компания свою лояльность к персоналу доказала в доковидные времена, а сейчас у сотрудников появилась возможность отплатить той же монетой, вот и все.
PS: и, да, не для всех деньги – это главный мотиватор. (сама перешла в МП с больших денег и не жалею).
Спасибо за внимание:)